A.配送中臨時(shí)缺貨、發(fā)現(xiàn)商品破損
B.促銷活動(dòng)、新品上市
C.商圈內(nèi)出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、某供應(yīng)商中止合作
D.季節(jié)變化、門(mén)店改造
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A.擬進(jìn)貨油品的品種、數(shù)量
B.擬存儲(chǔ)的油罐罐號(hào)
C.配送至加油站的日期
D.加油站競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手營(yíng)銷策略
A.商品規(guī)格和排面數(shù)
B.層板高低和商品豐滿情況
C.是否符合Z定律
D.商品美觀程度、擺放合理性
最新試題
便利店品類優(yōu)化調(diào)整需要以（）為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)行淘汰低效品，補(bǔ)充新品，突出便利店特點(diǎn)。
對(duì)潛在客戶從客戶吸引力和開(kāi)發(fā)可能性兩個(gè)方面進(jìn)行分析，可將潛在客戶分為A類，B類，C類和D類，其中（）是潛在客戶開(kāi)發(fā)的主攻目標(biāo)。
加油站出現(xiàn)促銷品斷檔，應(yīng)向上級(jí)公司申請(qǐng)（）的替代促銷品，做好促銷登記。
恢復(fù)工作應(yīng)在事故發(fā)生后（）進(jìn)行。
便利店店面優(yōu)化提升中商品選擇診斷的目的是（）
站級(jí)系統(tǒng)班結(jié)時(shí)提示“TCPCOM不可用”的原因之一是（）
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別法是指對(duì)（）進(jìn)行分類，判定屬于資金，發(fā)票，商品，資產(chǎn)，信息系統(tǒng)中的哪類風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)合相關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行分析，提出防范措施。
店面優(yōu)化提升工作流程分為六個(gè)步驟，分別為：（），形成提升報(bào)告，報(bào)告評(píng)估，現(xiàn)場(chǎng)整改，整改效果評(píng)估，效果跟蹤維護(hù)。
下面不適合高速加油站的營(yíng)銷策略是（）
加油站盈利能力指標(biāo)稅前利潤(rùn)的計(jì)算公式是（）