判斷題充值時系統(tǒng)提示“充值失敗”,可立即重新進(jìn)行充值。
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2.單項(xiàng)選擇題3月2日,某客戶辦理了一張主卡(a卡)和兩張副卡(b卡和c卡),并于當(dāng)日向a卡充入10000元,同時給每張卡上分配了2000元;3月3日,客戶用b卡加油消費(fèi)了600元;3月4日,客戶發(fā)現(xiàn)b卡丟失,于是前往售卡充值網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了掛失不補(bǔ)卡處理,則在掛失時間生效后,客戶a卡的額度賬戶余額是()元。
A.0
B.6000
C.4000
D.5400
3.單項(xiàng)選擇題某單用戶卡開戶發(fā)卡后,使用“單用戶卡充值”功能為其充值3000元,充值后該卡共進(jìn)行了4筆加油操作,按順序分別為200元.500元.300元.400元,但第3筆加油金額為300元的記錄未上傳至省數(shù)據(jù)中心,則此時該卡卡帳余額為()元。
A.0
B.300
C.1900
D.1600
4.單項(xiàng)選擇題壞卡.掛失卡處理后,要等()后,原卡上的錢才能轉(zhuǎn)到新卡卡賬上?
A.48小時
B.根據(jù)各省自行規(guī)定的時間
C.15天
D.72小時
最新試題
促銷品應(yīng)按照促銷發(fā)起單位的要求在加油站管理系統(tǒng)中做好(),未納入系統(tǒng)管理的商品做好手工進(jìn),銷,存臺賬,定期上報給促銷發(fā)起單位。
題型:單項(xiàng)選擇題
利用CRM系統(tǒng)進(jìn)行客戶挽回的做法是結(jié)合CRM智能分析功能,進(jìn)行客戶數(shù)據(jù)全面診斷,找到需要重點(diǎn)關(guān)注的客群,有針對性采取差異化()
題型:單項(xiàng)選擇題
便利店品類優(yōu)化調(diào)整需要以()為出發(fā)點(diǎn),進(jìn)行淘汰低效品,補(bǔ)充新品,突出便利店特點(diǎn)。
題型:單項(xiàng)選擇題
加油站盈利能力指標(biāo)稅前利潤的計算公式是()
題型:單項(xiàng)選擇題
站級系統(tǒng)班結(jié)時提示“TCPCOM不可用”的原因之一是()
題型:單項(xiàng)選擇題
分析事故時,應(yīng)從()入手,逐步深入到(),從而掌握事故的全部原因。
題型:單項(xiàng)選擇題
下面不適合城市站的營銷策略是()
題型:單項(xiàng)選擇題
促銷品價格標(biāo)簽上價格應(yīng)確保(),發(fā)現(xiàn)促銷品價簽缺失或價格錯誤時,應(yīng)立即更換。
題型:單項(xiàng)選擇題
對潛在客戶從客戶吸引力和開發(fā)可能性兩個方面進(jìn)行分析,可將潛在客戶分為A類,B類,C類和D類,其中()是潛在客戶開發(fā)的主攻目標(biāo)。
題型:單項(xiàng)選擇題
下面不適合高速加油站的營銷策略是()
題型:單項(xiàng)選擇題