A.決策力
B.學(xué)習(xí)力
C.執(zhí)行力
D.控制力
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A.目標(biāo)激勵(lì)
B.情感激勵(lì)
C.榜樣激勵(lì)
D.薪酬激勵(lì)
A.經(jīng)常表揚(yáng)員工
B.正面激勵(lì)員工
C.上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活
D.嚴(yán)格要求員工
A.修養(yǎng)
B.知人
C.教化
D.處事
A.員工
B.顧客
C.投資者
D.環(huán)境和所在社區(qū)
最新試題
促銷品價(jià)格標(biāo)簽上價(jià)格應(yīng)確保(),發(fā)現(xiàn)促銷品價(jià)簽缺失或價(jià)格錯(cuò)誤時(shí),應(yīng)立即更換。
班結(jié)時(shí)校驗(yàn)加油機(jī)泵碼提示差異過大的解決方法可以是()
加油站盈利能力指標(biāo)稅前利潤(rùn)的計(jì)算公式是()
事故調(diào)查結(jié)束后,事故單位應(yīng)將事故調(diào)查情況和對(duì)責(zé)任人的處理結(jié)果以()的形式下發(fā),組織全體職工學(xué)習(xí),從中吸取教訓(xùn),防止重復(fù)事故的發(fā)生。
下面不適合城市站的營銷策略是()
便利店品類優(yōu)化調(diào)整需要以()為出發(fā)點(diǎn),進(jìn)行淘汰低效品,補(bǔ)充新品,突出便利店特點(diǎn)。
便利店店面優(yōu)化提升中商品選擇診斷的目的是()
單站日銷量指加油站在運(yùn)營時(shí)間內(nèi)平均每座站每日的加油(氣)槍銷售量,主要用于評(píng)價(jià)加油站()能力。
加油站人數(shù)指加油站從事()的在崗在編員工總數(shù)。
店面優(yōu)化提升工作流程分為六個(gè)步驟,分別為:(),形成提升報(bào)告,報(bào)告評(píng)估,現(xiàn)場(chǎng)整改,整改效果評(píng)估,效果跟蹤維護(hù)。