A.物質(zhì)條件
B.社會因素
C.心理因素
D.家庭因素
E.人際關(guān)系
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A.從單純的績效考評到戰(zhàn)略導(dǎo)向型績效管理
B.從單一考評標準到從多個角度進行評價
C.從單一結(jié)果導(dǎo)向到結(jié)果與過程并重
D.從只關(guān)注個人績效到全面關(guān)注個人、群體及組織績效
E.從單純的績效考評到文化導(dǎo)向型績效管理
A.社會不平等問題、一定勞工群體的貧困問題、就業(yè)歧視與失業(yè)問題等都屬于勞工問題
B.某一階段某個具體的勞工問題可能得到最終的解決
C.現(xiàn)階段生產(chǎn)中一線勞動者的工資與經(jīng)濟總量同步發(fā)展
D.由于勞工問題的客觀性特征,人們對于勞工問題的認識和判斷是相同的
E.勞工問題并不是因某一個別勞動者而產(chǎn)生的,它是一種社會問題
A.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)容的各部分要具有統(tǒng)一性
B.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與外部環(huán)境要保持平衡性
C.在規(guī)劃實施過程中要注重評估其風(fēng)險性
D.在規(guī)劃時間上要保持相對穩(wěn)定性
E.規(guī)劃與資源要保持匹配性
A.人事控制是最重要的控制手段
B.集團總部對成員企業(yè)的一個重要的監(jiān)督手段是績效監(jiān)督
C.考核控制的市場指標包括市場占有率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
D.考核控制的債務(wù)風(fēng)險指標包括資產(chǎn)負債率、流動比率等
E.權(quán)限控制是保證子公司的運營信息能夠及時準確地傳遞到母公司
A.人力資本是活的資本
B.人力資本是由一定的費用投資轉(zhuǎn)化而來
C.勞動者擁有的人力資本價值,可以通過生產(chǎn)勞動轉(zhuǎn)移和交換
D.人力資本比物質(zhì)資本能更有效地推動社會經(jīng)濟的發(fā)展
E.人力資本是一切資本中最重要、最寶貴且最具能動性的資本
A.考評模式的選擇、創(chuàng)新與組織流程的設(shè)計
B.考評指標體系的設(shè)計
C.考評步驟、考評時間及考評資源的安排協(xié)調(diào)
D.考評主體的選擇與培訓(xùn)
E.績效信息的收集與整理
A.企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離
B.保證經(jīng)營者有獨立的決策經(jīng)營權(quán)
C.實行公開招聘、優(yōu)勝劣汰制度,保證經(jīng)營者的高素質(zhì)
D.以契約形式確立經(jīng)營者的責(zé)權(quán)利
E.通過一套科學(xué)、嚴密、完整的監(jiān)督體系和內(nèi)部管理機制制衡和規(guī)范經(jīng)營行為
A.制定與實施人力資本戰(zhàn)略的任務(wù)
B.制定企業(yè)集團人力資本戰(zhàn)略的作用
C.實施集團人力資本戰(zhàn)略的基本原則
D.在市場上獲得和保持競爭優(yōu)勢原則
E.需要對戰(zhàn)略進行重大的調(diào)整原則
A.重視溝通方法的培訓(xùn)
B.注重溝通機制的評價、總結(jié)、調(diào)整和創(chuàng)新
C.建立溝通反饋機制
D.制定部門之間定期和非定期的溝通計劃
E.重視員工的參與性
A.行為面試流程設(shè)計是其核心環(huán)節(jié)
B.為每一項勝任特征制定具體的行為指標,是保證行為面試能夠順利實施的必備條件
C.面試體系設(shè)計完之后,就可以放心使用,不需要再進行完善
D.行為面試體系的完善是一個“實踐-認識-提高-再實踐-再認識-再提高”的過程
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