A、分析、創(chuàng)意、策劃
B、決策點、點子、創(chuàng)意
C、點子、創(chuàng)意、決策
D、點子、創(chuàng)意、策劃
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你可能感興趣的試題
A、策劃者外在表現(xiàn)出來的創(chuàng)新能力
B、策劃者外在表現(xiàn)出來的判斷能力
C、策劃者外在表現(xiàn)出來的整理能力
D、策劃者內(nèi)在決策能力
A、多個決策點加決策目標(biāo)
B、所有的決策點
C、Y軸加決策點
D、F2線加決策點
A、管理策劃
B、營銷策劃
C、戰(zhàn)略策劃
D、融資策劃
A、生態(tài)策劃方案
B、融資策劃方案
C、管理策劃方案
D、投資策劃方案
A、宏觀政策
B、市場機(jī)會
C、行動綱要
D、領(lǐng)導(dǎo)方針
最新試題
資料信息整理的內(nèi)容包括：調(diào)查過程中形成的各種文檔材料（調(diào)研提綱、問卷、會議記錄）、圖表、數(shù)據(jù)、聲像材料等資料。
廣告創(chuàng)意策劃一定要保證目標(biāo)對象要盡可能的大。
策劃就是為了樹立企業(yè)形象，和企業(yè)利益沒有關(guān)系。
“KPI”績效指標(biāo)可以從營業(yè)利潤中獲取。
工作追蹤應(yīng)當(dāng)著重客觀性的標(biāo)準(zhǔn)是（）。
戰(zhàn)略是產(chǎn)品廣告戰(zhàn)略的內(nèi)容。
分析廣告的環(huán)境時，一般只需分析外部環(huán)境。
最有效的兩種策劃主題明確化的方法是：（）和專有名詞化。
在整理過程中，預(yù)計講解法是按照資金的投入順序來整理決策環(huán)的方法。
用戶測定隊員的合作質(zhì)量、隊員士氣高低、項目主和業(yè)主間合作程度的信息收集方法是原始數(shù)據(jù)記錄法。