A、多數(shù)人如何面對(duì)一個(gè)人
B、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)明確
C、一個(gè)人如何面對(duì)多數(shù)人
D、制定管理方案
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A、提出崗位人員的職責(zé)和能力標(biāo)準(zhǔn)
B、設(shè)計(jì)部門之間和崗位之間的業(yè)務(wù)流程
B、提出機(jī)構(gòu)或部門設(shè)置的原則、模式、方案
D、提出崗位設(shè)置方案
A、企業(yè)管理中主要概念、主要管理技術(shù)、流行的管理理念
B、公共關(guān)系資源的評(píng)價(jià)、溝通、開(kāi)發(fā)、管理、利用等方面的基本原理
C、市場(chǎng)營(yíng)銷的基本概念、基本方法、基本原理、基本模式、最新理念
D、分析人的心理活動(dòng)規(guī)律
A、根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)判斷其主要的財(cái)務(wù)指標(biāo)、管理難點(diǎn)、發(fā)展瓶頸
B、闡述資產(chǎn)債表和損益表上各個(gè)要素的含義，分析主要的財(cái)務(wù)指標(biāo)
C、闡述項(xiàng)目分析的基本思想、方法和項(xiàng)目可行性分析中各主要指標(biāo)的含義
D、分析主要經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的背后的本質(zhì)，理性預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)走勢(shì)的方法體系
A、文案格式
B、技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)
C、心理學(xué)
D、信息分析
A、伏筆法
B、逆向法
C、回避法
D、背景轉(zhuǎn)換法
最新試題
“KPI”績(jī)效指標(biāo)可以從營(yíng)業(yè)利潤(rùn)中獲取。
用戶測(cè)定隊(duì)員的合作質(zhì)量、隊(duì)員士氣高低、項(xiàng)目主和業(yè)主間合作程度的信息收集方法是原始數(shù)據(jù)記錄法。
企業(yè)品牌為產(chǎn)品銷售者提供了吸引忠誠(chéng)顧客的機(jī)會(huì)，進(jìn)而在規(guī)劃市場(chǎng)組合時(shí)具有較大的主動(dòng)性和控制能力。品牌有助于銷售者細(xì)分市場(chǎng)，有助于建立公司形象。
當(dāng)損益分歧點(diǎn)比率低于（）時(shí)，是較理想的。
當(dāng)今社會(huì)，處處都有策劃，沒(méi)有策劃就不能領(lǐng)先，策劃是萬(wàn)能的。
資料信息整理的內(nèi)容包括：調(diào)查過(guò)程中形成的各種文檔材料（調(diào)研提綱、問(wèn)卷、會(huì)議記錄）、圖表、數(shù)據(jù)、聲像材料等資料。
策劃就是為了樹(shù)立企業(yè)形象，和企業(yè)利益沒(méi)有關(guān)系。
最有效的兩種策劃主題明確化的方法是：（）和專有名詞化。
無(wú)意識(shí)向有意識(shí)轉(zhuǎn)化是古代社會(huì)的策劃主體的特征。
一定的虛構(gòu)性是商務(wù)策劃的一個(gè)特征。