策劃就是為了樹立企業(yè)形象，和企業(yè)利益沒有關(guān)系。

畢業(yè)生數(shù)量急劇增長與就業(yè)崗位增長緩慢的矛盾是大學(xué)生就業(yè)難的一個重要原因。

控制和結(jié)論是（）思考帽的含義。

商務(wù)策劃的“藝”是企劃技術(shù)的應(yīng)用。主要包括：智力資源挖掘與管理、決策會議的智力支持、投資預(yù)算的準(zhǔn)備、企業(yè)知識管理、學(xué)習(xí)型與創(chuàng)新型企業(yè)的建設(shè)。

策劃是決策的前奏，決策是對策劃方案的選擇和確定。

判斷通用原則不是任何判斷工序都需要遵循的。

競爭環(huán)境屬于管理策劃書必須體現(xiàn)的內(nèi)容。

在整理過程中，預(yù)計講解法是按照資金的投入順序來整理決策環(huán)的方法。

無意識向有意識轉(zhuǎn)化是古代社會的策劃主體的特征。

策劃書盡量按照（）表達，不能用復(fù)雜的邏輯表達。