A.應(yīng)用發(fā)布
B.產(chǎn)品開發(fā)
C.用戶服務(wù)
D.應(yīng)用推廣
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A.安全性
B.兼容性
C.功能
D.性能
A.含有任何病毒、木馬等惡意代碼或功能的應(yīng)用
B.可導(dǎo)致手機終端硬件損壞或功能故障的應(yīng)用
C.內(nèi)置醫(yī)藥、保健、美容類廣告信息的應(yīng)用
D.對中國移動企業(yè)形象、品牌、產(chǎn)品或業(yè)務(wù)造成損害的應(yīng)用
A.Chrome
B.WindowsMobile
C.OMS
D.Symbian
A.應(yīng)用提交
B.商用審批
C.應(yīng)用開發(fā)
D.應(yīng)用上架銷售
A.中國移動開發(fā)者社區(qū)論壇及站內(nèi)信
B.中國移動開發(fā)者區(qū)幫助中心
C.中國移動開發(fā)者社區(qū)服務(wù)郵箱
D.中國移動開發(fā)者社區(qū)合作服務(wù)熱線
最新試題
策劃是事先做的工作,沒有辦法保證切實可行。
有魚竿是長遠的,學(xué)會制造魚竿是永恒的。商務(wù)策劃作為重要的“第四項修煉”為我們?nèi)松l(fā)展、策劃生涯制定了一個良好的戰(zhàn)略框架。
重點法就是要在面對復(fù)雜的策劃對象時,首先要努力尋求突出某一個商務(wù)環(huán)節(jié)、某一資產(chǎn)、某現(xiàn)業(yè)務(wù)等個別線索,也可以說是主動地縮小策劃對象,把策劃對象首先簡單化,然后加以精雕細刻,使一點首先突破,進而把局部策劃產(chǎn)生的功效傳遞給整個原策劃對象。
通常策劃案完成時,會對策劃的結(jié)果做出預(yù)測值,就是考核策劃效果是否明顯。
“KPI”績效指標(biāo)可以從營業(yè)利潤中獲取。
工作追蹤應(yīng)當(dāng)著重客觀性的標(biāo)準(zhǔn)是()。
以下哪項整理原則是層層突破、突出徹底性()。
不屬于商務(wù)策劃書的三大部分結(jié)構(gòu)的是()
競爭環(huán)境屬于管理策劃書必須體現(xiàn)的內(nèi)容。
判斷通用原則不是任何判斷工序都需要遵循的。