商務(wù)策劃的“藝”是企劃技術(shù)的應(yīng)用。主要包括：智力資源挖掘與管理、決策會議的智力支持、投資預(yù)算的準(zhǔn)備、企業(yè)知識管理、學(xué)習(xí)型與創(chuàng)新型企業(yè)的建設(shè)。

在融資策劃中，“引導(dǎo)資源”是使用獲取資源的途徑、方法。

分析廣告的環(huán)境時，一般只需分析外部環(huán)境。

策劃是事先做的工作，沒有辦法保證切實可行。

重點法就是要在面對復(fù)雜的策劃對象時，首先要努力尋求突出某一個商務(wù)環(huán)節(jié)、某一資產(chǎn)、某現(xiàn)業(yè)務(wù)等個別線索，也可以說是主動地縮小策劃對象，把策劃對象首先簡單化，然后加以精雕細(xì)刻，使一點首先突破，進而把局部策劃產(chǎn)生的功效傳遞給整個原策劃對象。

資料信息整理的內(nèi)容包括：調(diào)查過程中形成的各種文檔材料（調(diào)研提綱、問卷、會議記錄）、圖表、數(shù)據(jù)、聲像材料等資料。

以下哪項整理原則是層層突破、突出徹底性（）。

畢業(yè)生數(shù)量急劇增長與就業(yè)崗位增長緩慢的矛盾是大學(xué)生就業(yè)難的一個重要原因。

重點法的含義就是只要對事物局部進行重點策劃，局部策劃好了整個原策劃也就策劃好了。

在整理過程中，預(yù)計講解法是按照資金的投入順序來整理決策環(huán)的方法。