精益管理的五項(xiàng)原則是什么？除了在制造領(lǐng)域，精益管理還在哪些領(lǐng)域成功實(shí)施？

企業(yè)內(nèi)部信息傳遞關(guān)鍵要把握信息傳遞的（）等要素。

精益管理的優(yōu)越性只是體現(xiàn)在制造系統(tǒng)。

質(zhì)量保證體系的內(nèi)部評(píng)審由（），外部評(píng)審由（）。

切換作業(yè)包括換模作業(yè)、改變作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、換線作業(yè)、準(zhǔn)備作業(yè)，快速切換主要研究的是（）。

精益生產(chǎn)首先在福特公司試行。

下述哪項(xiàng)不是調(diào)整和調(diào)試的區(qū)別？（）

精益生產(chǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果用（）表示評(píng)價(jià)結(jié)果，可以一目了然。

下述哪種情況匯報(bào)層級(jí)最高？（）

下述哪項(xiàng)不是快速切換的直接作用？（）