案例分析題背景：
某礦井工程項目，在實施過程中，施工單位遇到了如下幾種情況：
1.3月1日，在施工運輸石門時，遇到原地質(zhì)資料提供的斷層破碎帶，并發(fā)生嚴重冒頂，造成施工單位增加施工費用支出30萬元，影響工期15天。施工單位在3月15日處理完冒頂事故后，向工程師提出了索賠。
2.在施工下山時，5月1日遇到地質(zhì)資料提供的含水層，工程師認為該含水層不會造成大的事故，遂指示施工單位強行通過，結(jié)果導(dǎo)致涌水事故，造成施工單位經(jīng)濟損失50萬元，影響總工期30天。事故處理完成后項目經(jīng)理休假30天，回來后，項目經(jīng)理提出了索賠。
3.8月1日在施工順槽時，由于遭遇地質(zhì)資料未提供的斷層，使得煤層上移，重新找到煤層后，影響工期10天，施工單位額外支出費用30萬元。施工單位在找到煤層后，立即向工程師提出了索賠。

問題：
1.分別分析幾次事件中的索賠。
2.試述承包人的索賠程序。

案例分析題背景：
某礦井主井井筒設(shè)計深度560m，井筒凈直徑6m，建設(shè)單位經(jīng)過公開招標同某施工單位簽訂了施工合同，合同專用條款規(guī)定，工程造價和工期的基礎(chǔ)井筒涌水量20m/h。井筒施工到368m位置時，放炮后井筒涌水量達到23m/h。施工單位在沒有采取措施的情況下進行了混凝土澆筑。脫模后發(fā)現(xiàn)井壁質(zhì)量蜂窩麻面嚴重，井筒一側(cè)半徑偏差達到-20mm。建設(shè)單位提出返工處理，施工單位為此額外支出3萬元，影響工期2天。

問題：
1.建設(shè)單位要求返工的主要依據(jù)是什么?應(yīng)該如何應(yīng)對施工單位的索賠，為什么?
2.案例中，影響井筒凈半徑誤差的原因主要有哪些?
3.在該案例中造成蜂窩麻面的主要因素可能有哪些?
4.施工過程中常用的處理井壁淋水有哪些措施?

案例分析題背景
西南地區(qū)某一1.2Mt新建礦井，因為井筒地質(zhì)鉆孔資料充分，且?guī)r性條件也比較好，井筒施工工程很快就完成。根據(jù)井筒施工的經(jīng)驗，設(shè)計單位設(shè)計了斷面偏大的三心拱直墻形狀巷道。實際巷道施工時發(fā)現(xiàn)，該水平巖層構(gòu)造多、性質(zhì)變化很大，且多數(shù)巖性差、圍巖壓力大，巷道幾乎難以推進。于是在巷道施工過程中又按地質(zhì)精查要求補充了勘探鉆孔。等巷道進到應(yīng)進礦層的位置時，發(fā)現(xiàn)礦層的儲量比較原設(shè)計的要小得多。最后項目只能改成為o.45Mt的礦井。影響了當?shù)亟?jīng)濟和周圍地區(qū)資源供給條件。

問題:
1.該礦井的建設(shè)程序中，存在哪些問題?
2.試分析勘察資料對項目建設(shè)的影響。
3.當巷道施工發(fā)生困難時，可采取哪些辦法?
4.本案例說明了哪些礦業(yè)工程項目管理的特點?

案例分析題背景：
一立井井筒工程，按我國現(xiàn)行建筑安裝工程費用項目構(gòu)成的合同總價為3000萬元。部分費用約定如下：人工費780萬元，材料費600萬元，稅金120萬元，利潤150萬元，措施費210萬元，規(guī)費210萬元。關(guān)于施工機械使用費的內(nèi)容如下：機械折舊費180萬元，大修及日常維修費30萬元，動力費270萬元，機械人工費90萬元，機械拆安及場外運輸費60萬元，無養(yǎng)路費及車船使用稅。工期15個月。合同還規(guī)定工程量變更在±5%范圍內(nèi)時，措施費、規(guī)費、利潤、稅金不做調(diào)整;停工期間的人工費、機械大修及日常維修費、機械人工費仍按正常情況計算。
施工過程中發(fā)生以下事件：
(1)地質(zhì)資料顯示，井深725m～735m處有一含水層，預(yù)計井筒最大涌水量150m3/h。施工單位未采取專門措施，放炮后涌水量達l40m3/h。導(dǎo)致淹井事故，造成設(shè)備被淹損失10萬元，都分井壁因長期浸泡的返修費20萬元，為處理事故的其它相關(guān)損失80萬元，影響工期1個月，其中停工0.5個月。
(2)施工到井深850m時，由于地壓突然增大，導(dǎo)致井深720m處井筒井壁被壓壞，砸壞施工設(shè)備損失8萬元，施工單位工傷損失l0萬元，建設(shè)單位工傷損失l0萬元，修復(fù)井筒及相關(guān)費用20萬元。停工0.5個月，影響工期1個月。
(3)因設(shè)計變更，井筒延深1Om。延深所需材料費7萬元，人工費8萬元，工期0.2個月(原設(shè)備均滿足要求)。

問題：
1.按建筑安裝工程費用項目組成，該工程背景中還有一項重要費用沒有列出，請指出是哪一項，并計算該項費用數(shù)額。
2.在事件(1)中，施工單位的直接損失包括哪些費用項目?可以得到多少工期和費用的索賠?施工單位應(yīng)當從該事件中吸取什么教訓(xùn)?
3.事件(2)中施工單位可以索賠的內(nèi)容是什么?如果事件(2)中的損失是由建設(shè)單位的原因造成的，施工單位可以索賠費用的項目有哪些?索賠費用各是多少?
4.事件(3)的工程變更應(yīng)如何調(diào)整合同價格?