“創(chuàng)新為源”理論

如何看待醫(yī)院品牌經(jīng)營？

試述人力資源管理的最基本原理。

醫(yī)療服務(wù)經(jīng)營具體表現(xiàn)在哪三個方面？

簡述醫(yī)院分配應(yīng)遵循的基本原則。

從經(jīng)濟學(xué)角度看，醫(yī)療服務(wù)和所有社會資源一樣存在著稀缺性。

醫(yī)院文化經(jīng)營

患者滿意型組織的組織形態(tài)是以醫(yī)療需要為中心，以組織醫(yī)療活動為主體的責(zé)任體系。

服務(wù)品牌是醫(yī)院、?？啤⑨t(yī)師、技術(shù)、服務(wù)的質(zhì)量和信譽的保證，是區(qū)別其他醫(yī)院同類技術(shù)和服務(wù)的標志。

財務(wù)活動具體表現(xiàn)為哪些方面？