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A、5年
B、10年
C、15年
D、20年
E、30年
A、一級(jí)
B、二級(jí)
C、三級(jí)
D、四級(jí)
E、五級(jí)
A、晚期腫瘤病人
B、腸道傳染病病人
C、呼吸道傳染病病人
D、烈性傳染病病人
E、燒傷病人
A.黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制
B.黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長分工負(fù)責(zé)制
C.院長負(fù)責(zé)制
D.黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院務(wù)委員會(huì)制
E.董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制
A、主動(dòng)-被動(dòng)型
B、指導(dǎo)合作型
C、并列互補(bǔ)型
D、主從型
E、共同參與型
A、65分貝
B、55分貝
C、45分貝
D、35分貝
E、25分貝
最新試題
醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)當(dāng)由總會(huì)計(jì)師、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和報(bào)告編制人員簽名并蓋章。
患者滿意型組織的組織形態(tài)是以醫(yī)療需要為中心,以組織醫(yī)療活動(dòng)為主體的責(zé)任體系。
醫(yī)院質(zhì)量經(jīng)營管理主要包括哪些內(nèi)容?
財(cái)務(wù)活動(dòng)具體表現(xiàn)為哪些方面?
對(duì)醫(yī)院經(jīng)營者而言,醫(yī)院管理創(chuàng)新的成效將體現(xiàn)在何處?
經(jīng)營管理中的“市場(chǎng)博弈”理論來源于被譽(yù)為“20世紀(jì)最偉大的科學(xué)成就”之一的博弈論。請(qǐng)論述“市場(chǎng)博弈”的核心并結(jié)合自身工作,作為醫(yī)院經(jīng)營者,“市場(chǎng)博弈”理論在醫(yī)院經(jīng)營管理中該怎樣運(yùn)用?
從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看,醫(yī)療服務(wù)和所有社會(huì)資源一樣存在著稀缺性。
“創(chuàng)新為源”理論
提高醫(yī)院設(shè)施設(shè)備經(jīng)營管理效果的有效途徑?
醫(yī)療成本