全效率是以設(shè)備的綜合效率（）為目標(biāo)

推行全員生產(chǎn)維修（TPM）要求凡參加生產(chǎn)過程的一切人員都要關(guān)心和參加設(shè)備（）

設(shè)備維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)本身是企業(yè)設(shè)備技術(shù)管理的（）。

（）由專職點(diǎn)檢人員提出計(jì)劃，委托技術(shù)部門實(shí)施

由設(shè)備專職點(diǎn)檢、值班維修人員進(jìn)行的點(diǎn)檢統(tǒng)稱為（）

設(shè)備點(diǎn)檢維修實(shí)績記錄主要包括（）大類。

點(diǎn)檢工作開展的好與差，除了單位領(lǐng)導(dǎo)重視之外，在相當(dāng)程度上還取決于點(diǎn)檢人員（）

隨著時間的推移，任何設(shè)備都會產(chǎn)生（），這是設(shè)備的固有特性。

定期就是對于具體檢查項(xiàng)目設(shè)定實(shí)施檢查作業(yè)的周期。

標(biāo)準(zhǔn)化的整理，就是明確管理對象，確定管理要求和（）。