A.掌握現(xiàn)狀
B.追求本質(zhì)
C.制定對(duì)策
D.設(shè)定目標(biāo)
E.明確目標(biāo)
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A.無(wú)缺勤、無(wú)事故
B.無(wú)故障、無(wú)缺陷
C.無(wú)浪費(fèi)、無(wú)不良
D.無(wú)投訴、無(wú)虧損
A.生產(chǎn)能力明、生產(chǎn)進(jìn)度明
B.關(guān)鍵重點(diǎn)明、物料供求明
C.工藝情況明、協(xié)作配套明
D.質(zhì)量情況明、五品四數(shù)明
A.消除動(dòng)作浪費(fèi)
B.消除流程浪費(fèi)
C.提高物流效率
D.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、防錯(cuò)
最新試題
培訓(xùn)評(píng)價(jià)包括培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)、培訓(xùn)組織評(píng)價(jià),前者評(píng)價(jià)(),后者評(píng)價(jià)()。
運(yùn)行效率是實(shí)際運(yùn)行時(shí)間與計(jì)劃運(yùn)行時(shí)間之比,所以運(yùn)行效率一定()。
逐兔式、分割式生產(chǎn)單元能通過(guò)調(diào)整作業(yè)人數(shù),控制()。
崗位輪換的目的在于:()。
紙質(zhì)生產(chǎn)報(bào)表和公告板都能記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù),反映生產(chǎn)狀態(tài),前者主要用于(),后者主要用于()。
安頓系統(tǒng)一般不和()連接。
實(shí)際運(yùn)行時(shí)間=計(jì)劃運(yùn)行時(shí)間-(停頓時(shí)間+快速切換時(shí)間+損失時(shí)間),下面哪項(xiàng)是損失時(shí)間?()
產(chǎn)品遏制分為:()。
質(zhì)量?jī)?nèi)部評(píng)審不包括:()。
下述哪項(xiàng)不是調(diào)整和調(diào)試的區(qū)別?()