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判斷題項目可行性研究是項目管理生命周期的一個過程。

1.判斷題執(zhí)行是在“監(jiān)控”之下的執(zhí)行，執(zhí)行的過程與監(jiān)控的過程是緊密相關的。

2.判斷題項目的前期對費用的可控力較小，越往后越大。

3.判斷題隨著項目狀況的變化，項目過程中有可能調整組織結構，但項目組成員的角色和責任不會變化。

4.判斷題項目活動工期估算往往依靠人的經驗，所以經常由有經驗者來完成其所熟悉的那部分活動的估算或審核。

5.判斷題甘特圖作為項目計劃的工具較強，它是很有效的項目計劃或進程的展示和匯報工具。

6.判斷題關鍵路徑在項目實施過程中可能會發(fā)生變化。

7.判斷題如果沒有一個好的工作范圍定義，項目最終的費用將會超出預算，因為不可避免的變更將會打亂項目實施的節(jié)奏，引起返工，增加項目所需時間，降低項目團隊的士氣和工作效率。

8.多項選擇題裝飾裝修工程質量記錄中施工試驗包括（）。

A.有關膠料配合比試驗單
B.有環(huán)境質量要求的材料合格證、進場驗收記錄及復試報告
C.節(jié)能工程施工記錄
D.檢驗批、分項、分部工程質量驗收記錄
E.有防水要求的房間地面蓄水試驗記錄

9.多項選擇題裝飾裝修工程質量記錄中施工記錄包括（）。

A.裝飾裝修、節(jié)能保溫材料合格證、進場驗收記錄
B.有環(huán)境質量要求的材料合格證、進場驗收記錄及復試報告
C.節(jié)能工程施工記錄
D.檢驗批、分項、分部工程質量驗收記錄
E.有防水要求的房間地面蓄水試驗記錄

10.多項選擇題裝飾裝修工程質量記錄中材料、設備出廠合格證及進場驗收記錄包括（）。