A.鏈:記錄一段時間內(nèi)發(fā)生的所有交易和狀態(tài)結果
B.區(qū)塊:是整個賬本狀態(tài)變化的日志記錄
C.交易:一次對賬本的操作,導致賬本狀態(tài)的一次改變
D.區(qū)塊鏈:由區(qū)塊按照發(fā)生順序串聯(lián)而成
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A.不可抗因素(如天氣原因等)不計入延遲訂單數(shù)
B.到貨準確率按實際情況記錄
C.急單滿足率越高,一般客戶的滿意度也就越高
D.簽收單可以不用返回
A.計劃
B.采購
C.生產(chǎn)
D.發(fā)運
E.退貨
A.信息
B.管理
C.技術
D.資金
A.企業(yè)過分依賴某個或某幾個供應商
B.供應商“近視”行為給企業(yè)造成的損害
C.企業(yè)核心競爭力喪失的風險
D.企業(yè)成本的不可控
A.“倉庫設置”前,必須在“倉庫類型”模塊中添加倉庫類型
B.“倉庫設置”實際上就是添加倉庫,并設置倉庫的各種信息,如倉庫名稱、地址、負責人及電話、倉庫類型和出庫方式等
C.“倉庫設置”時,倉庫類型是必須設置的,未設置倉庫類型的倉庫實際上不能被有效使用
D.“倉庫設置”與“庫區(qū)設置”是一回事
A.戰(zhàn)略層計劃
B.戰(zhàn)術層計劃
C.主生產(chǎn)計劃
D.物流需求計劃
E.作業(yè)層計劃
A.供應商的基本情況、供應商企業(yè)管理的情況
B.供應商的質(zhì)量體系及保證情況
C.供應商的設計、工程與工藝情況
D.供應商的生產(chǎn)情況
A.提高計劃的前瞻性和準確性,有效地減少事后性修補帶來的高成本
B.打破供應鏈上下游“各自為政”的局面,實現(xiàn)最終需求信息在供應鏈上的共享和無縫傳遞,很好地解決了牛鞭效應的問題
C.在實踐中CPFR 被證明80%的合作伙伴業(yè)務增加;銷售額增加
D.在實踐中CPFR 被證明庫存降低10%;客戶滿意度增加;計劃的準確性提高
A.協(xié)同
B.規(guī)劃
C.預測
D.補貨
A.產(chǎn)品可以模塊化生產(chǎn)
B.零部件可標準化、通用化
C.經(jīng)濟上具有可行性
D.適當?shù)慕回浱崆捌?/p>
最新試題
客戶關系管理可以很全面地記錄企業(yè)的關鍵數(shù)據(jù),通過分析和統(tǒng)計,可以讓企業(yè)的管理者透視(),進而對客戶進行分析。
拉動式庫存管理是基于每個倉庫的特定需求以一定的訂貨批量補足庫存,請問以下對于拉動式庫存管理說法正確的是()。
以下哪些情況需要準備好安全庫存準備()。
關于供應商服務水平,描述不正確的一項是()。
以下不屬于制訂入庫計劃的內(nèi)容是()。
運輸與配送作業(yè)績效的一級指標是()。
以下不屬于物料庫存的是()。
以物料的實際消耗來觸發(fā)對庫存補充的庫存管理方法是()。
以下不屬于售后服務的二級指標是()。
需要調(diào)整生產(chǎn)計劃或加班生產(chǎn)的生產(chǎn)計劃調(diào)整是()。