單項(xiàng)選擇題在哪種類型的組織中，項(xiàng)目經(jīng)理?yè)碛胁少?gòu)職權(quán)，能夠直接談判并簽署合同？（）

A.項(xiàng)目型組織
B.集中采購(gòu)模式
C.分散采購(gòu)模式
D.矩陣型組織


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1.單項(xiàng)選擇題經(jīng)過(guò)多輪選擇和多次談判，項(xiàng)目選定了供應(yīng)商并確定了合同條款。接下來(lái)由誰(shuí)負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽署采購(gòu)合同？（）

A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.采購(gòu)經(jīng)理
C.組織內(nèi)具備相關(guān)職權(quán)的人員
D.項(xiàng)目中的采購(gòu)管理員

4.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目生命周期的什么時(shí)候，風(fēng)險(xiǎn)和不確定性最高？（）

A.開始
B.設(shè)計(jì)
C.關(guān)閉
D.執(zhí)行

6.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)基本上不執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理，因?yàn)橐酝男畔⒆屜嚓P(guān)方認(rèn)為執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理并沒有什么實(shí)際作用。出現(xiàn)這種情形，你認(rèn)為最可能的原因是（）

A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)沒有統(tǒng)一的風(fēng)險(xiǎn)概率量表、影響量表、概率影響矩陣
B.相關(guān)方的風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度不明朗，團(tuán)隊(duì)沒有對(duì)此進(jìn)行分析
C.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)措施的落實(shí)沒有定期審查，導(dǎo)致有些措施沒有落實(shí)
D.沒有一套真正有效的風(fēng)險(xiǎn)管理方法和流程

7.單項(xiàng)選擇題執(zhí)行定量風(fēng)險(xiǎn)分析得出的S曲線、龍卷風(fēng)圖等，都將更新在哪一份文件中？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
B.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告
C.風(fēng)險(xiǎn)定量分析報(bào)告
D.項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告

9.單項(xiàng)選擇題為了開展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可能要召開專門的會(huì)議，這個(gè)會(huì)議的名稱是（）

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃會(huì)議
B.風(fēng)險(xiǎn)研討會(huì)
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)規(guī)劃會(huì)議
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控會(huì)議

10.單項(xiàng)選擇題SWOT分析是對(duì)項(xiàng)目和組織的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅進(jìn)行逐個(gè)檢查。分析的目的不是（）

A.識(shí)別出組織的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)
B.找出組織優(yōu)勢(shì)可能為項(xiàng)目帶來(lái)的機(jī)會(huì)
C.找出組織劣勢(shì)可能為項(xiàng)目造成的威脅
D.識(shí)別組織優(yōu)勢(shì)能在多大程度上克服威脅

最新試題

管理相關(guān)方參與是與相關(guān)方進(jìn)行溝通和協(xié)作以滿足其需求與期望、處理問(wèn)題，并促進(jìn)相關(guān)方合理參與，在這個(gè)過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理的溝通技能非常重要。項(xiàng)目經(jīng)理最需要關(guān)注的溝通技能是什么？（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

你負(fù)責(zé)一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目，其中一部分要分包出去。分包商給出了報(bào)價(jià)，為了評(píng)估報(bào)價(jià)的合理性，你建議的最好方法是（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

為相關(guān)方提供清晰的信息的正式方式包括演示。演示是一種項(xiàng)目中常見的口頭溝通方式，演示的關(guān)鍵在于（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

買賣雙方簽署了固定加經(jīng)濟(jì)調(diào)整指數(shù)的合同。在執(zhí)行過(guò)程中，賣方提出某種材料漲價(jià)造成了成本超支，請(qǐng)問(wèn)由誰(shuí)來(lái)承擔(dān)全部漲價(jià)成本？（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

A公司發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)新技術(shù)可以提高盈利，所以項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和相關(guān)方進(jìn)行協(xié)商，確定在項(xiàng)目中采用該新技術(shù)。這屬于下列哪一項(xiàng)正面風(fēng)險(xiǎn)的策略實(shí)例？（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

經(jīng)過(guò)多輪選擇和多次談判，項(xiàng)目選定了供應(yīng)商并確定了合同條款。接下來(lái)由誰(shuí)負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽署采購(gòu)合同？（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

對(duì)識(shí)別出的相關(guān)方應(yīng)用凸顯模型進(jìn)行分類之后，應(yīng)該把分類的結(jié)果記錄在哪一份文件中？（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在對(duì)多個(gè)供應(yīng)商進(jìn)行選擇的時(shí)候，哪種方法要求在建議邀請(qǐng)書中必須向受邀的賣方披露可用預(yù)算？（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目執(zhí)行已經(jīng)2個(gè)月了，來(lái)自其他部門的相關(guān)方總是以各種理由不參加項(xiàng)目例會(huì)，造成項(xiàng)目決策一直拖延。為了改善目前的情景，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

為了跟蹤每個(gè)相關(guān)方參與水平的變化，對(duì)相關(guān)方參與加以監(jiān)督，可以采用相關(guān)方參與度評(píng)估矩陣。該矩陣中把相關(guān)方的參與水平分為以下的級(jí)別（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題