單項選擇題甲公司是一家綜合性超市,隨著規(guī)模的不斷擴大,將公司的職能和業(yè)務(wù)進行了劃分。職能部門劃分為產(chǎn)品服務(wù)部、人事部、財務(wù)部等,業(yè)務(wù)分別劃分為食品部、飲料部、日用品部。對于每個業(yè)務(wù)分部定期進行業(yè)績的評價考核,以分析每種業(yè)務(wù)的盈利情況。該公司采用的組織結(jié)構(gòu)類型是()。
A.職能制組織結(jié)構(gòu)
B.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
C.M 型組織結(jié)構(gòu)
D.戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)
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1.單項選擇題甲公司是一家手機生產(chǎn)企業(yè),研發(fā)了一種新技術(shù):無線充電技術(shù)。該技術(shù)推出后,很快被競爭對手模仿,導(dǎo)致甲公司沒有實現(xiàn)對該技術(shù)的預(yù)期目標(biāo)。在上述案例中,甲公司所面臨的風(fēng)險是()。
A.市場風(fēng)險
B.技術(shù)風(fēng)險
C.運營風(fēng)險
D.戰(zhàn)略風(fēng)險
5.判斷題A 公司與國內(nèi)以武術(shù)著名的寺廟甲合作成立了旅游管理有限公司,希望將其打造成為世界唯一的武術(shù)旅游風(fēng)景區(qū),寺廟甲的獨特優(yōu)勢屬于不可替代的資源。
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題型:單項選擇題