A、需要寫出申請(qǐng)部門回執(zhí)
B、需要寫出申請(qǐng)維修人的聯(lián)系電話
C、工作單只能填寫一項(xiàng)維修內(nèi)容
D、維修地點(diǎn)可以不止一處
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A、夜班應(yīng)配備至少一名電工和一名水工或機(jī)械工
B、白班則所有七個(gè)工種都應(yīng)配備齊全
C、如遇工作量不多的日子,也不應(yīng)減少人數(shù)或工種
D、每個(gè)工種的人數(shù)由具體工作量來決定
A、照明
B、音響
C、電氣設(shè)備雜音
D、電視
A、工作單完成比率為評(píng)比的唯一依據(jù)
B、整個(gè)月每位員工完成的工作單總數(shù)除以收到的工作單總數(shù),就得到這名員工本月的工作單完成比率
C、對(duì)員工進(jìn)行評(píng)比時(shí)還要考慮儀容、儀表等
D、為員工做評(píng)估時(shí),要參考他全年的工作單完成率、保養(yǎng)計(jì)劃完成率以及返修率等,最后得出一個(gè)綜合得分
A、憑工作單填寫物品申請(qǐng)單,向倉(cāng)庫(kù)申請(qǐng)材料
B、員工維修完成后,在申請(qǐng)單上簽自己的名字,并注明所用材料的名稱、數(shù)量,請(qǐng)申請(qǐng)維修的部門驗(yàn)收并簽字確認(rèn)維修完成
C、如申領(lǐng)物品未使用或未全部使用,則需將剩余材料返還工程部倉(cāng)庫(kù)
D、可以憑工作單在指定維修區(qū)域進(jìn)行維修
A、停電
B、電梯關(guān)人
C、夜班工作
D、客人要求立即維修
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酒店分為集團(tuán)經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、特許經(jīng)營(yíng)等是根據(jù)()進(jìn)行劃分的?
某酒店的組織制度、員工管理規(guī)范屬于企業(yè)形象識(shí)別的()。
旅游企業(yè)選擇若干個(gè)客觀上有吸引力的符合旅游企業(yè)目標(biāo)和資源的細(xì)分市場(chǎng),為不同的旅游顧客群供不同的旅游產(chǎn)品的旅游目標(biāo)市場(chǎng)模式是()。
Four Seasons(四季)屬于奢華五星級(jí)酒店。()
不能孤立地追求一己的利益,要統(tǒng)籌兼顧3方面的利益,即企業(yè)利潤(rùn)、顧客需求的滿足和社會(huì)利益,這屬于()。
企業(yè)形象識(shí)別理論最早發(fā)源于20世紀(jì)50年代的美國(guó),在()年代傳入中國(guó)內(nèi)地。
下列情況中,集中性營(yíng)銷策略適用的情況有()。
Peninsula(半島)屬于奢華五星級(jí)酒店。()
旅游細(xì)分子市場(chǎng)要滿足旅游企業(yè)能夠通過開展?fàn)I銷活動(dòng)取得理想收益的是()原則。
企業(yè)選擇與在市場(chǎng)上處于支配地位的競(jìng)爭(zhēng)者重合的市場(chǎng)定位,這種定位方法是()。