多項選擇題績效定量管理法采用了哪些評價方法:()
A、相對評價法
B、挑選法
C、絕對評價法
D、描述法
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1.多項選擇題很多剛剛走上管理崗位的新經(jīng)理在從技術(shù)走向管理的過程中存在如下問題,你認為哪個不可能發(fā)生?()
A、角色不能轉(zhuǎn)換,過度關(guān)注技術(shù)細節(jié)
B、凡事親力親為,忙得焦頭爛額,效率卻很低下
C、不知道如何分派工作,如何領(lǐng)導團隊,更不知道如何確保團隊不出差錯。
D、不希望下屬多提意見,影響自己的領(lǐng)導形象
2.多項選擇題中國企業(yè)95%以上的研發(fā)中基層主管或經(jīng)理都是從技術(shù)能力比較強的工程師中提拔起來的,很多剛剛走上管理崗位的新經(jīng)理在從技術(shù)走向管理的過程中存在哪些問題:()
A、角色能轉(zhuǎn)換,不關(guān)注技術(shù)細節(jié)
B、凡事親力親為,忙得焦頭爛額,效率卻很低下
C、認真幫助下屬可是發(fā)現(xiàn)他們并不買賬
D、上司讓制定工作計劃,可卻無從下手
3.多項選擇題專業(yè)技術(shù)人員與管理者之間的區(qū)別大致表現(xiàn)在以下幾個方面:()
A、管理職能方面
B、工作習慣方面
C、思維方式方面
D、人際關(guān)系方面
4.多項選擇題口頭溝通是指()以及電話聯(lián)系等。
A、演說
B、會談
C、討論
D、會議
5.多項選擇題勝任特征模型在管理中的應(yīng)用主要體現(xiàn)在以下方面()。
A、組織層面
B、群眾層面
C、個人層面
D、人力資源管理職能層面
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