背景： 
廣州市一造價工程師h接受本市某機電安裝總承包企業(yè)g的委托對企業(yè)在當?shù)赝稑说囊豁椆こ踢M行工程量清單計價進行審核。 
企業(yè)提供了該工程的工程量清單和一套完整的施工圖紙以及招標文件中關于工程量計算規(guī)則及清單項目編制規(guī)劃，其中有一項規(guī)定是：清單內(nèi)所列工程量允許按施工圖實際工程量調(diào)整。 
已知某分項工程量為a=50，單位t。人工費用單價為b=1000元/t，材料費單價為c=5000元/t，機械費為d=15000元。間接費率為10%，利潤率為6%，風險費率為間接費的5%，稅率為3.41%。間接費和利潤的計費基數(shù)為人工費。 
對該工程b企業(yè)經(jīng)過分析后發(fā)現(xiàn)雖然這個項目的工程承包難度較大，但總報價基本確定后，通過調(diào)整內(nèi)部各個項目的報價，以期既不提高總報價、不影響中標。 
又能在結算時得到較理想的經(jīng)濟效益。中標后的盈利也豐厚。g單位經(jīng)過精心準備，參與了投標并最終中標。