A.公共關(guān)系的信息傳遞是雙向的
B.廣告的信息彈性最大
C.促銷的信息傳遞是雙向的
D.人員銷售的回饋速度最快
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.當(dāng)消費(fèi)者收到信息時(shí)，周圍可能有其他事物使其分心
B.可明確鎖定溝通對(duì)象
C.無法對(duì)消費(fèi)者的反應(yīng)做出立即的回應(yīng)
D.單位接觸成本較低
A.找到適當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)區(qū)隔（細(xì)分）
B.說服目標(biāo)顧客，公司所推出的產(chǎn)品遠(yuǎn)優(yōu)于其他競(jìng)爭(zhēng)者的產(chǎn)品
C.為公司收集市場(chǎng)相關(guān)資訊
D.推出有創(chuàng)意的廣告
A.記憶
B.特性
C.購買金額
D.地區(qū)
A.其目標(biāo)是企業(yè)的利潤最大化
B.應(yīng)避免零售商使用直接訂購
C.可填補(bǔ)全國零售渠道的空缺，以直接訂購方式來拓展渠道
D.可直接銷售給大眾更齊全的產(chǎn)品
A.直營連鎖
B.委托加盟連鎖
C.特許加盟連鎖
D.自愿加盟連鎖
最新試題
績效營銷不需要了解營銷活動(dòng)和項(xiàng)目給企業(yè)和社會(huì)帶來的財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)回報(bào)。
所有的營銷渠道都有可能因目標(biāo)不一致、角色和權(quán)利界定不清、認(rèn)知差異和相互依賴的關(guān)系而存在潛在的沖突和競(jìng)爭(zhēng)。
成功的B2B營銷要求營銷者不僅要決定把銷售重點(diǎn)聚焦在什么類型的公司上，還要決定把銷售重點(diǎn)放在這些公司采購中心的哪些人身上。
如果商業(yè)模式分析表明，供應(yīng)品不可能為公司及其客戶創(chuàng)造市場(chǎng)價(jià)值，那么供應(yīng)品概念就應(yīng)該廢棄。
密集性分銷策略對(duì)休閑食品、軟飲料、報(bào)紙、糖果和口香糖等購買頻率高、購買場(chǎng)景單一的產(chǎn)品非常有效。
公司應(yīng)當(dāng)設(shè)定一個(gè)適合目標(biāo)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的性能質(zhì)量水平，而并不一定是公司能達(dá)到的最高水平。
將顧客細(xì)分市場(chǎng)與產(chǎn)品開發(fā)機(jī)會(huì)聯(lián)系起來描述關(guān)鍵銷售增長戰(zhàn)略的分析框架為波士頓矩陣。
戰(zhàn)略目標(biāo)市場(chǎng)選擇的側(cè)重點(diǎn)是公司可以用來觸達(dá)這些客戶的方法。
促進(jìn)和管理創(chuàng)新的一種常見方法是將開發(fā)新產(chǎn)品和服務(wù)的責(zé)任分配給負(fù)責(zé)特定產(chǎn)品品類、品牌或市場(chǎng)的管理者。
創(chuàng)新通常伴隨著巨大的風(fēng)險(xiǎn)和巨額的成本，但一旦成功，它們就可以改善企業(yè)形象，為公司創(chuàng)造更大的可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并產(chǎn)生可觀的財(cái)務(wù)回報(bào)。