A.集中戰(zhàn)略
B.多種經(jīng)營戰(zhàn)略
C.合資戰(zhàn)略
D.縱向一體化戰(zhàn)略
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A.SWOT分析法
B.BCG分析法
C.價(jià)值鏈分析法
D.平衡計(jì)分卡法
A.如果沒有金牛產(chǎn)品，公司的資金可能會(huì)有困難
B.如果沒有明星產(chǎn)品，公司將缺乏主導(dǎo)性產(chǎn)品
C.如果沒有明星產(chǎn)品，公司未來將沒有現(xiàn)金牛產(chǎn)品，發(fā)展?jié)摿τ邢?br />
D.如果沒有問號(hào)產(chǎn)品，公司未來可能進(jìn)入后繼乏力的困境
A.選擇性投資戰(zhàn)略
B.擴(kuò)張性戰(zhàn)略
C.扶持策略
D.放棄戰(zhàn)略
A.它是指高銷售增長率，高市場占有率的產(chǎn)品群
B.它是企業(yè)最具長期發(fā)展和獲利機(jī)會(huì)的產(chǎn)品
C.該類產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入市場成熟期
D.對(duì)該類產(chǎn)品應(yīng)采取擴(kuò)張性的發(fā)展戰(zhàn)略
A.產(chǎn)品的成本
B.企業(yè)的相對(duì)競爭地位，以市場占有率指標(biāo)表示
C.業(yè)務(wù)增長率，以銷售增長率指標(biāo)表示
D.企業(yè)的吸引力
最新試題
當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時(shí)，企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，以適應(yīng)新需求。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)（）所做的總體決策活動(dòng)。
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動(dòng)的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標(biāo)，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識(shí)別受影響的顧客、（）。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施，這三者是動(dòng)態(tài)平衡的。
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對(duì)差異化和比較敏感的顧客。
質(zhì)量規(guī)劃制定和實(shí)施需要確定企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域，不同的企業(yè)有不同的關(guān)鍵領(lǐng)域，所以質(zhì)量規(guī)劃所需關(guān)注的關(guān)鍵領(lǐng)域是由（）決定的。
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。