A.經(jīng)營(yíng)節(jié)奏的把握
B.分區(qū)域分客戶的差別化營(yíng)銷措施
C.價(jià)格策略
D.有針對(duì)性的專項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)
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A.初級(jí)
B.中級(jí)
C.高級(jí)
D.特級(jí)
A.見習(xí)客戶經(jīng)理
B.初級(jí)客戶經(jīng)理
C.中級(jí)客戶經(jīng)理
D.高級(jí)客戶經(jīng)理
A.每天
B.每周
C.每月
D.每年
A.銷售價(jià)格
B.客戶流失率
C.工作日志填寫
D.工作責(zé)任心
A.0.5-1萬(wàn)噸
B.0.8-1.5萬(wàn)噸
C.0.3-0.8萬(wàn)噸
D.0.3-0.5萬(wàn)噸
最新試題
為切實(shí)調(diào)動(dòng)銷售人員的積極性,須對(duì)客戶經(jīng)理實(shí)行多聯(lián)考核,主要考核內(nèi)容包括()。
根據(jù)《中國(guó)石化銷售企業(yè)成品油市場(chǎng)監(jiān)測(cè)管理暫行辦法》,反映各省市總體交通運(yùn)輸狀況的主要指標(biāo)是選?。ǎ┑目拓涍\(yùn)周轉(zhuǎn)量。
根據(jù)《中國(guó)石化銷售企業(yè)成品油直分銷營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理辦法(試行)》,團(tuán)隊(duì)經(jīng)理主持并于每日召開晨會(huì),會(huì)議內(nèi)容包括但不限于:()
根據(jù)《中國(guó)石化銷售企業(yè)成品油直分銷營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理辦法(試行)》,以下關(guān)于區(qū)縣營(yíng)業(yè)部職責(zé)的表述,正確的是()。
各銷售企業(yè)應(yīng)按照《成品油統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度》的相關(guān)要求,定期對(duì)客戶主數(shù)據(jù)的()進(jìn)行全面排查,確保統(tǒng)計(jì)規(guī)范、真實(shí)、準(zhǔn)確。
客戶經(jīng)理的考核結(jié)果可用于()。
根據(jù)《中國(guó)石化銷售企業(yè)成品油市場(chǎng)監(jiān)測(cè)管理暫行辦法》,監(jiān)測(cè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展主要指標(biāo)有()。
根據(jù)貨款到賬時(shí)間和結(jié)算方式,直分銷業(yè)務(wù)可分為以下()幾種方式。
貨款回籠管理監(jiān)督環(huán)節(jié)重點(diǎn)監(jiān)督內(nèi)容主要包括以下哪幾方面()。
信用工作小組應(yīng)每季度對(duì)轄區(qū)內(nèi)信用客戶進(jìn)行動(dòng)態(tài)清理,逐一分析(),對(duì)信用等級(jí)下降或不符合信用條件的客戶提出處理意見。