A.產(chǎn)品研發(fā)管理
B.質(zhì)量管理體系認(rèn)證
C.固定資產(chǎn)投資
D.編制生產(chǎn)計(jì)劃
E.平衡生產(chǎn)能力
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A.綜合小組各個(gè)角色提供的信息
B.企業(yè)重要決策的最終拍板
C.對(duì)企業(yè)每項(xiàng)經(jīng)營(yíng)事務(wù)的決策
D.對(duì)企業(yè)整體的運(yùn)營(yíng)結(jié)果負(fù)責(zé)
E.確定原材料采購(gòu)的數(shù)量和時(shí)機(jī)
A.CEO
B.財(cái)務(wù)助理
C.財(cái)務(wù)總監(jiān)
D.生產(chǎn)總監(jiān)
E.市場(chǎng)總監(jiān)
A.開(kāi)拓市場(chǎng)
B.增加品種
C.擴(kuò)大銷售
D.改進(jìn)生產(chǎn)裝置
E.減少財(cái)務(wù)費(fèi)用
A.市場(chǎng)改良
B.服務(wù)改良
C.產(chǎn)品改良
D.營(yíng)銷組合改良
E.銷售渠道改良
A.研發(fā)期
B.導(dǎo)入期
C.成長(zhǎng)期
D.成熟期
E.衰退期
最新試題
以下哪項(xiàng)不是單一經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)（）。
經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析不包括下列（）方面。
在分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的假設(shè)時(shí)，最重要的是分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的三種假設(shè)，其中不包括（）。
布什總統(tǒng)推銷美國(guó)風(fēng)光的電視廣告屬于（）。
代理商能夠通過(guò)向消費(fèi)者提供（）以吸引客戶。
（）是利用外部機(jī)會(huì)來(lái)彌補(bǔ)內(nèi)部弱點(diǎn)，變企業(yè)改劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略。
代理商通常擁有一定的銷售途徑、渠道和網(wǎng)點(diǎn)，特別受（）銷售人員的生產(chǎn)者的喜愛(ài)。
企業(yè)實(shí)行多元化戰(zhàn)略的內(nèi)部動(dòng)因不包括（）。
技術(shù)環(huán)境分析一般不包括下列（）方面。
商務(wù)代理，是指代理人為被代理人代理商品買賣等有關(guān)事宜，收?。ǎ┑臓I(yíng)利性經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。