張和小王是美國名校計算機(jī)專業(yè)研究生,畢業(yè)后兩人回國創(chuàng)業(yè),在北京創(chuàng)立了一家小型互聯(lián)網(wǎng)公司。起初,公司一共不到20人。與很多公司一樣,小張和小王實(shí)行了“領(lǐng)導(dǎo)決策,員工執(zhí)行”的管理方式。公司近幾年發(fā)張很快,規(guī)模也擴(kuò)大到100多人,但不久就陷入了瓶頸:一方面,作為互聯(lián)網(wǎng)公司,技術(shù)創(chuàng)新是核心,僅靠小張和小王很難保持公司長期的創(chuàng)新活動;另一方面,公司員工的工作積極性也成了問題。小張和小王開始反思:“公司有那么多員工,為什么技術(shù)創(chuàng)新總是跟不上呢”很快,他們想到可能是管理方式出了問題。
于是,小張和小王借鑒了谷歌公司的管理模式,用扁平的組織結(jié)構(gòu)代替了傳統(tǒng)金字塔形的組織結(jié)構(gòu),淡化了領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的職位等級觀念,建立起一種民主的工作氛圍。此外,小張和小王鼓勵員工積極表達(dá)自己的想法,并采納了員工很多好的想法。改變管理方式后,公司沖破了發(fā)展的瓶頸,迅速發(fā)展壯大。
A.目標(biāo)管理
B.參與管理
C.授權(quán)管理
D.團(tuán)隊管理
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A.職工因故意犯罪遭受事故傷害的
B.職工因醉酒遭受事故傷害的
C.職工因操作失誤遭受事故傷害的
D.職工因自殘遭受事故傷害的
E.職工因工作疲勞遭受事故傷害的
A.王某應(yīng)向其戶籍所在地的勞動爭議仲裁委員會提出仲裁請求
B.如王某對仲裁裁決不服,可以向人民法院提起訴訟
C.如王某追索工資的金額未超過當(dāng)?shù)卦伦畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)12個月的金額,則對該爭議的仲裁裁決為終局裁決
D.王某為解決爭議既可以與公司協(xié)商,也可以向調(diào)解組織申請調(diào)解,還可以直接向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁
E.如王某向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁,應(yīng)繳納仲裁費(fèi)用
A.勞動者與用人單位解除勞動合同后,請求社會保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)辦理社會保險關(guān)系移轉(zhuǎn)手續(xù)發(fā)生的爭議
B.勞動者與用人單位因租用宿舍發(fā)生爭議
C.未達(dá)到法定退休年齡的內(nèi)退人員與新的用人單位發(fā)生的勞動報酬爭議
D.家庭與家政服務(wù)人員發(fā)生的勞動報酬爭議
E.個體工商戶與雇工發(fā)生的勞動報酬爭議
A.在勞動力市場寬松時,勞動力流動更為頻繁
B.適度的勞動力流動有助于勞動力資源的有效配置
C.大企業(yè)工資水平較高是導(dǎo)致其勞動力流動率較低的主要原因之一
D.自愿的勞動力流動可以被視為一種人力資本投資行為
E.社會制度對勞動力流動的成本沒有影響論
A.家庭生產(chǎn)理論認(rèn)為勞動力供給決策的主體是家庭而不是單個的勞動者
B.家庭生產(chǎn)理論將家庭物品視為家庭的直接效用來源
C.家庭生產(chǎn)理論認(rèn)為家庭會根據(jù)比較優(yōu)勢原理來決定家庭成員的時間利用方式
D.家庭生產(chǎn)理論認(rèn)為一個家庭需要做出的重要決策之一是,家庭成員需要將多少時間用于市場工作,多少時間用于家庭生產(chǎn)
E.家庭生產(chǎn)理論是一種勞動力需求理
A.廠務(wù)公開制度
B.人民代表大會制度
C.員工持股會
D.職工董事制度
E.職工合理化建議制度
A.我國的 集體合同是在工會未介入情況下簽訂的
B.我國的平等協(xié)商和集體合同制度是一種特殊的集體談判制度
C.平等協(xié)商和集體合同制度的主要弊端是,集體合同流于形式,內(nèi)容空泛
D.我國目前主要是在企業(yè)層面簽訂集體合同
E.《集體合同規(guī)定》對平等協(xié)商和集體合同制度進(jìn)行了規(guī)范
A.勞動力市場就業(yè)率
B.勞動力市場平均工資水平
C.組織的績效指數(shù)變化
D.員工態(tài)度或知覺到的心理變化
E.個人或組織目標(biāo)的達(dá)成程度
A.反應(yīng)評估是效果評估中最基本、最常用的評估方法
B.學(xué)習(xí)評估主要評估受訓(xùn)人員知識、技能或態(tài)度方面的提高
C.效果評估是培訓(xùn)與開發(fā)體系中最難實(shí)現(xiàn)的一個環(huán)節(jié)
D.結(jié)果評估中的硬指標(biāo)包括產(chǎn)出、質(zhì)量、工作滿意度等
E.在實(shí)際工作中,組織很少進(jìn)行投資收益評估
A.團(tuán)隊獎勵計劃在績效考核標(biāo)準(zhǔn)的制定上比個人獎勵計劃簡單
B.團(tuán)隊獎勵計劃主要采用計件制和傭金制兩種方式
C.團(tuán)隊獎勵計劃有利于增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力
D.團(tuán)隊獎勵計劃的缺點(diǎn)是容易導(dǎo)致優(yōu)秀員工的流失
E.團(tuán)隊獎勵計劃獎勵的是員工的集體績效
最新試題
在人力資源供求平衡的基本對策中,()無論是在供小于求,還是供大于求,以及供求結(jié)構(gòu)不匹配的情況下都會被采用的一種對策。
不適合大型企業(yè)進(jìn)行中長期人力資源需求預(yù)測的方法是()。
其他條件不變,下列關(guān)于個人勞動力供給時間變化規(guī)律的說法,正確的是()。
目前國家強(qiáng)制用人單位為非全日制從業(yè)人員繳納的社會保險是()。
.在戰(zhàn)略執(zhí)行的五個要素中,人力資源管理負(fù)有主要責(zé)任的基本變量包括()
對于采取外部成長戰(zhàn)略的企業(yè)來說,最重要的人力資源任務(wù)是()
智力測試是用于測量()的測試。
在企業(yè)與勞動者就工資進(jìn)行談判的過程中,決定企業(yè)能夠支付的最高工資水平的因素有()。
下列關(guān)于差異化戰(zhàn)略的績效管理策略的說法,正確的是()。
“繼續(xù)支持工會和企業(yè)組織加強(qiáng)基層組織建設(shè),強(qiáng)化雙方協(xié)商代表的業(yè)務(wù)培訓(xùn),幫助雙方協(xié)商代表提高政策水平和協(xié)商能力,鼓勵雙方積極開展要約行動?!边@是發(fā)展和諧勞動關(guān)系主要任務(wù)中()的內(nèi)容。