某企業(yè)準備用自有資金2億元投資一個項目,現(xiàn)在A、B兩個項目可供選擇。據(jù)預測,未來市場狀況存在繁榮、一般、衰退三種可能性,概率分別為0.2、0.5和0.3,兩項投資在不同市場狀況的預計年報酬率如下表所示。為了做出正確決定,公司需進行風險評價。
如果A、B兩個項目的期望報酬率不同,則需通過計算()比較兩項目的風險。
A.資本成本率
B.風險報酬系數(shù)
C.風險報酬率
D.標準離差率
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某企業(yè)準備用自有資金2億元投資一個項目,現(xiàn)在A、B兩個項目可供選擇。據(jù)預測,未來市場狀況存在繁榮、一般、衰退三種可能性,概率分別為0.2、0.5和0.3,兩項投資在不同市場狀況的預計年報酬率如下表所示。為了做出正確決定,公司需進行風險評價。
如果A、B兩個項目的期望報酬率相同,則標準離差大的項目()。
A.風險大
B.風險小
C.報酬離散程度小
D.報酬離散程度大
某企業(yè)準備用自有資金2億元投資一個項目,現(xiàn)在A、B兩個項目可供選擇。據(jù)預測,未來市場狀況存在繁榮、一般、衰退三種可能性,概率分別為0.2、0.5和0.3,兩項投資在不同市場狀況的預計年報酬率如下表所示。為了做出正確決定,公司需進行風險評價。
A項目的期望報酬率為()。
A.7%
B.9%
C.10%
D.20%
某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加500萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共20人。新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:7:2。該企業(yè)預計2014年銷售額將比2013年銷售額增加1000萬元。根據(jù)人力資源需求與供給情況,該企業(yè)制定了總體規(guī)劃和員工招聘計劃。
該企業(yè)制定員工招聘計劃時主要應考慮()。
A.招聘人員的數(shù)量
B.職務輪換幅度
C.員工知識技能的改善
D.招聘人員的類型
某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加500萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共20人。新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:7:2。該企業(yè)預計2014年銷售額將比2013年銷售額增加1000萬元。根據(jù)人力資源需求與供給情況,該企業(yè)制定了總體規(guī)劃和員工招聘計劃。
影響該企業(yè)人力資源外部供給量的因素有()。
A.企業(yè)人員調(diào)動率
B.企業(yè)人才流失率
C.本地區(qū)人力資源總體構成
D.行業(yè)勞動力市場供求狀況
某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加500萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共20人。新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:7:2。該企業(yè)預計2014年銷售額將比2013年銷售額增加1000萬元。根據(jù)人力資源需求與供給情況,該企業(yè)制定了總體規(guī)劃和員工招聘計劃。
該企業(yè)對工程技術人員供狀況進行預測時,可采用的方法是()。
A.人員核查法
B.馬爾可夫模型法
C.關鍵事件法
D.管理人員接續(xù)計劃法
最新試題
下列指標屬于效率評價指標的是()
某車間單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品,單位面積有效工作時間為每日8小時,車間生產(chǎn)面積為1000平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為2.5平方米,每生產(chǎn)一件產(chǎn)品占用時間為2小時,則該車間的生產(chǎn)能力為()件。
企業(yè)運用最廣泛的人力資源需求預測方法是()
若M 公司并購N 公司的方式是吸收合并,則吸收合并后N 公司()。
關于集裝箱整箱貨和拼箱貨流轉程序的區(qū)別。正確的是()。
下列指標中,可用來比較不同單項投資項目風險大小的有()。
某項目進行到終結期時,固定資產(chǎn)殘值收入為80萬元,收回墊支的流動資產(chǎn)投資1080萬,企業(yè)所得稅稅率為25%,則該項目的終結現(xiàn)金流量為()萬元。
智能熱水器上市后,甲企業(yè)采用的定價策略為()。
某企業(yè)銑床車間生產(chǎn)某種產(chǎn)品,該產(chǎn)品的提前期為10天,車間的平均日產(chǎn)量為120臺,那么該車間該產(chǎn)品的提前量為()臺。
針對()狀態(tài),市場營銷者應該開發(fā)原有產(chǎn)品的新用途和新途徑,采取更有效的溝通手段來刺激需求。