（1）項(xiàng)目管理理論、方法、手段的科學(xué)化
（2）項(xiàng)目管理的社會(huì)化和專業(yè)化
（3）項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化
（4）項(xiàng)目管理的國際化。

是尋找并確立項(xiàng)目目標(biāo)、定義目標(biāo)，并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，使整個(gè)項(xiàng)目建立在可靠的、堅(jiān)實(shí)的、優(yōu)化的基礎(chǔ)上。

是以項(xiàng)目目標(biāo)體系為主導(dǎo)，以工程技術(shù)系統(tǒng)范圍和項(xiàng)目的總?cè)蝿?wù)為依據(jù)，由上到下，由粗到細(xì)地進(jìn)行。

（1）目標(biāo)統(tǒng)一原則；
（2）責(zé)權(quán)利平衡；
（3）使用性和靈活性原則；
（4）管理跨度原則；
（5）合理授權(quán)。