單項選擇題在某大型工程項目的施工過程中,由于“下情不能上傳,上情不能下達”,導致項目經(jīng)理不能及時做出正確決策,拖延了工期。為了加快施工進度,項目經(jīng)理修正了信息傳遞工作流程。這種糾偏措施屬于動態(tài)控制的()。

A、技術(shù)措施
B、管理措施
C、經(jīng)濟措施
D、組織措施


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1.單項選擇題運用動態(tài)控制原理實施工程項目的進度控制,下列各項工作中應(yīng)首先進行的工作是()。

A、對工程進度的總目標進行逐層分解
B、定期對工程進度計劃值和實際值進行對比
C、分析進度偏差的原因及其影響
D、按照進度控制的要求,收集工程進度實際值

2.多項選擇題運用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項目投資,可以采取的糾偏措施有()。

A、調(diào)整投資控制的方法和手段
B、應(yīng)用價值工程的方法
C、制訂節(jié)約投資的獎勵措施
D、優(yōu)化施工方法
E、調(diào)整施工進度計劃

3.單項選擇題運用動態(tài)控制原理進行建設(shè)工程項目投資控制,首先進行的工作是()。

A、分析并確定影響投資控制的因素
B、分析投資構(gòu)成,確定投資控制的重點
C、收集經(jīng)驗數(shù)據(jù),為投資控制提供參考值
D、進行投資目標分解,確定投資控制的計劃值

4.多項選擇題施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容要結(jié)合工程對象的()進行綜合考慮。

A、實際特點
B、施工條件
C、技術(shù)水平
D、施工平面圖
E、地質(zhì)條件

5.單項選擇題編制工程項目施工組織設(shè)計時,一般將施工段的劃分、施工順序的安排列入施工組織設(shè)計的()部分。

A、施工進度計劃
B、施工總平面圖
C、施工部署和施工方案
D、工程概況