A、組織工作
B、防止遺漏工作
C、為項(xiàng)目估算提供依據(jù)
D、以上都是
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A、項(xiàng)目結(jié)束時(shí)
B、項(xiàng)目開始時(shí)
C、項(xiàng)目每一個(gè)階段期間
D、計(jì)劃編制時(shí)進(jìn)行一次
A、為制定未來項(xiàng)目的決策提供依據(jù)
B、提供了項(xiàng)目的簡潔概要
C、替項(xiàng)目干系人批準(zhǔn)項(xiàng)目
D、提供衡量項(xiàng)目成本的標(biāo)準(zhǔn)
A、估算WBS元素的成本
B、提供項(xiàng)目論證
C、確定在哪個(gè)級(jí)別可以找到WBS元素
D、在項(xiàng)目管理軟件中使用編碼系統(tǒng)
A、成本/利益分析
B、項(xiàng)目歷史
C、項(xiàng)目可交付成果
D、可測量的目標(biāo)
A、質(zhì)量檢測標(biāo)示符
B、帳目圖表
C、項(xiàng)目活動(dòng)編碼
D、帳目編碼
A、合同、核實(shí)
B、要求、成功的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)
C、計(jì)劃、要求
D、范圍基準(zhǔn)計(jì)劃、范圍定義
A、描述需要完成工作的詳細(xì)情況
B、說明項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的名字
C、授權(quán)于項(xiàng)目經(jīng)理
D、描述項(xiàng)目的歷史信息
A、改進(jìn)了的成本估算
B、客戶接受項(xiàng)目所做的工作
C、改進(jìn)的進(jìn)度計(jì)劃估算
D、改良的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)
A、建議書邀請函
B、工作說明書
C、交付產(chǎn)品和服務(wù)的總和
D、交付產(chǎn)品和服務(wù)的總和
A、計(jì)劃編制
B、可行性研究
C、執(zhí)行
D、啟動(dòng)
最新試題
實(shí)施控制是為了()
要建設(shè)一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì),應(yīng)從什么時(shí)間開始()
項(xiàng)目集經(jīng)理的工作,就是確保所有項(xiàng)目都適當(dāng)整合,協(xié)調(diào)工作就是所謂的()
生活中,切完菜才可以炒菜,屬于哪種搭接關(guān)系()
生活中水燒開了,火才能關(guān),屬于哪種搭接關(guān)系()
裝修時(shí),地面開始找平后,才能開始鋪地板,屬于哪種搭接關(guān)系()
在項(xiàng)目信息及文件儲(chǔ)存庫中收集并歸檔項(xiàng)目記錄,不包含哪項(xiàng)()
當(dāng)新成員加入時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該注意到,團(tuán)隊(duì)將暫時(shí)回到()階段,必須帶著團(tuán)隊(duì)從頭再來,直到再次進(jìn)入成熟階段。
KISS指的是用()的控制達(dá)到理想結(jié)果。
部分單位領(lǐng)導(dǎo)下班,員工才能下班,屬于哪種搭接關(guān)系()