A、項目工作范圍
B、項目章程
C、WBS詞典
D、風險管理計劃
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.項目進度計劃
B.小組外購
C.項目完工日期
D.風險清單
A、范圍定義
B、范圍管理
C、項目章程
D、范圍分解
A、保持不變
B、下降
C、先降后升
D、上升
A.詳盡的資源估算
B.項目的業(yè)務需求
C.優(yōu)先次序圖表方法
D.范圍描述
A、WBS詞典
B、工作范圍
C、預算估算
D、成本估算
A、績效報告
B、職責分配矩陣
C、帕累托圖
D、蒙特卡洛模擬
A、財務記錄
B、采購文件和記錄
C、正式驗收
D、技術(shù)規(guī)范
A、范圍管理計劃、支持細節(jié)
B、項目章程、分配項目經(jīng)理
C、WBS、范圍管理計劃
D、項目章程、范圍管理計劃
A、可以在80小時以下完成
B、不能再進一步進行邏輯細分了
C、可由一個人完成
D、可以進行實際估算
A、組織工作
B、防止遺漏工作
C、為項目估算提供依據(jù)
D、以上都是
最新試題
在嘗試理解并領(lǐng)導他人之前,應該首先花點時間做一個有意義的()
在項目規(guī)劃時,一個重要的問題是確定工作需要花多長時間、多少成本,()是完成上述任務最有效的一個工具。
項目經(jīng)理正在管理海外某工廠的配件信息系統(tǒng)項目,定義項目范圍之后,緊接著將組織項目團隊開展下列哪項工作()
在組織的內(nèi)網(wǎng)建立一個全面的項目管理經(jīng)驗、教訓數(shù)據(jù)庫,通常采用()的方式上傳經(jīng)驗數(shù)據(jù)。
狀態(tài)總結(jié)的目的是()
生活中,切完菜才可以炒菜,屬于哪種搭接關(guān)系()
部分單位領(lǐng)導下班,員工才能下班,屬于哪種搭接關(guān)系()
讓團隊()是啟動團隊建設(shè)的一種方式。
()是唯一可以再生的資源,卻不能采取措施使其發(fā)揮作用。
設(shè)定活動A開始啟動3天后,活動B才能完成,且A的工期預估是1天,那么AB屬于哪一種搭接關(guān)系()