A、強(qiáng)制最優(yōu)化
B、對比法
C、利益評估
D、影響分析
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B、項(xiàng)目章程
C、WBS詞典
D、風(fēng)險管理計劃
A.項(xiàng)目進(jìn)度計劃
B.小組外購
C.項(xiàng)目完工日期
D.風(fēng)險清單
A、范圍定義
B、范圍管理
C、項(xiàng)目章程
D、范圍分解
A、保持不變
B、下降
C、先降后升
D、上升
A.詳盡的資源估算
B.項(xiàng)目的業(yè)務(wù)需求
C.優(yōu)先次序圖表方法
D.范圍描述
A、WBS詞典
B、工作范圍
C、預(yù)算估算
D、成本估算
A、績效報告
B、職責(zé)分配矩陣
C、帕累托圖
D、蒙特卡洛模擬
A、財務(wù)記錄
B、采購文件和記錄
C、正式驗(yàn)收
D、技術(shù)規(guī)范
A、范圍管理計劃、支持細(xì)節(jié)
B、項(xiàng)目章程、分配項(xiàng)目經(jīng)理
C、WBS、范圍管理計劃
D、項(xiàng)目章程、范圍管理計劃
A、可以在80小時以下完成
B、不能再進(jìn)一步進(jìn)行邏輯細(xì)分了
C、可由一個人完成
D、可以進(jìn)行實(shí)際估算
最新試題
設(shè)定活動A開始啟動3天后,活動B才能完成,且A的工期預(yù)估是1天,那么AB屬于哪一種搭接關(guān)系()
()是一種呈現(xiàn)工作范圍的好方法。
團(tuán)隊(duì)發(fā)展經(jīng)典四階段中,最讓人頭疼的是()
有時候團(tuán)隊(duì)成員會在()階段對領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)起“詰難”。
確定適當(dāng)?shù)臎_突解決方法時,無論選擇哪種沖突解決方法,都要記?。宏P(guān)注(),而不是沉溺于情緒。
實(shí)施控制是為了()
在使用正推法和逆推法計算關(guān)鍵路徑時,以下哪種方式是錯誤的()
KISS指的是用()的控制達(dá)到理想結(jié)果。
和虛擬團(tuán)隊(duì)合作,項(xiàng)目啟動會議最應(yīng)該采用哪種方式召開()
狀態(tài)總結(jié)的目的是()