A、為項(xiàng)目目標(biāo)提供信息
B、定義了項(xiàng)目的范圍基準(zhǔn)計劃
C、定義所有項(xiàng)目基準(zhǔn)計劃
D、為執(zhí)行范圍提供信息
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A、用平實(shí)的語言說明了可交付成果的特征
B、幫助項(xiàng)目人員確定工作目標(biāo)
C、對項(xiàng)目人員和客戶都有用。
D、可以用來確保客戶知道他們可以從項(xiàng)目中得到什么
A、強(qiáng)制最優(yōu)化
B、對比法
C、利益評估
D、影響分析
A、項(xiàng)目工作范圍
B、項(xiàng)目章程
C、WBS詞典
D、風(fēng)險管理計劃
A.項(xiàng)目進(jìn)度計劃
B.小組外購
C.項(xiàng)目完工日期
D.風(fēng)險清單
A、范圍定義
B、范圍管理
C、項(xiàng)目章程
D、范圍分解
A、保持不變
B、下降
C、先降后升
D、上升
A.詳盡的資源估算
B.項(xiàng)目的業(yè)務(wù)需求
C.優(yōu)先次序圖表方法
D.范圍描述
A、WBS詞典
B、工作范圍
C、預(yù)算估算
D、成本估算
A、績效報告
B、職責(zé)分配矩陣
C、帕累托圖
D、蒙特卡洛模擬
A、財務(wù)記錄
B、采購文件和記錄
C、正式驗(yàn)收
D、技術(shù)規(guī)范
最新試題
WBS第一層稱作()
一項(xiàng)26周的任務(wù)(非軟件類),可以分解為()子任務(wù)。
團(tuán)隊發(fā)展經(jīng)典四階段中,最讓人頭疼的是()
裝修時,地面開始找平后,才能開始鋪地板,屬于哪種搭接關(guān)系()
當(dāng)項(xiàng)目接近尾聲時,()是關(guān)鍵。
讓團(tuán)隊()是啟動團(tuán)隊建設(shè)的一種方式。
汽車金融事業(yè)部某項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目過程中對項(xiàng)目變更的原因做出記錄,以供未來的項(xiàng)目規(guī)劃參考,總結(jié)原因應(yīng)該是()
實(shí)施控制是為了()
當(dāng)新成員加入時,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該注意到,團(tuán)隊將暫時回到()階段,必須帶著團(tuán)隊從頭再來,直到再次進(jìn)入成熟階段。
在項(xiàng)目信息及文件儲存庫中收集并歸檔項(xiàng)目記錄,不包含哪項(xiàng)()