單項選擇題根據(jù)什么來進行評估項目范圍活動的完成？（）

A、要求
B、項目計劃
C、范圍管理計劃
D、工作分解結(jié)構(gòu)


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1.單項選擇題以下哪個工具被用于范圍變更控制？（）

A、績效評估
B、變更請求
C、糾錯行動
D、范圍管理計劃

2.單項選擇題項目章程應(yīng)該由誰發(fā)布？（）

A、項目經(jīng)理
B、執(zhí)行組織的領(lǐng)導(dǎo)
C、項目外的一名經(jīng)理
D、項目發(fā)起人

3.單項選擇題以下哪項不是項目啟動的輸入？（）

A.產(chǎn)品或服務(wù)說明
B.組織戰(zhàn)略計劃
C.項目篩選計劃
D.項目章程

4.單項選擇題范圍變更控制的輸出包括（）

A.范圍變更、糾錯行動、經(jīng)驗教訓(xùn)、調(diào)整了的基準(zhǔn)計劃
B.糾錯行動、范圍變更、進度計劃變更
C.績效評定、附加計劃編制、經(jīng)驗教訓(xùn)
D.工作結(jié)果、產(chǎn)品文檔、經(jīng)驗教訓(xùn)

5.單項選擇題在什么時間選擇并指派項目經(jīng)理較為理想？（）

A、項目啟動過程期間
B、項目計劃編制過程期間
C、項目生命周期概念階段結(jié)束時
D、在項目生命周期發(fā)展階段開始之前

6.單項選擇題以下哪項是由于外部事件引起的變更請求的實例？（）

A.使用政府規(guī)定舊版本文件造成的項目范圍定義錯誤
B.執(zhí)行權(quán)變措施方案帶來的次生風(fēng)險
C.適用于當(dāng)前項目的環(huán)境發(fā)生了變化
D.由于供貨商研發(fā)出新的技術(shù)使得我們可以使用單個元件替代原來定義的三件套

7.單項選擇題項目章程最少應(yīng)該：（）

A、描述項目經(jīng)理和職能經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)利
B、探討項目的風(fēng)險和限制以及針對這些問題的計劃
C、指定項目的組織結(jié)構(gòu)
D、說明執(zhí)行組織的商業(yè)目標(biāo)

8.單項選擇題要將職能組織和WBS元素聯(lián)系起來，項目經(jīng)理應(yīng)該使用一個：（）

A、WBS索引
B、項目WBS
C、成本帳目矩陣
D、工作包分配索引

9.單項選擇題在貼現(xiàn)現(xiàn)金流方法下，在哪種條件下項目是可以接受的？（）

A、在整個項目生命期的所有估算現(xiàn)金流的凈現(xiàn)值總和等于利潤
B、現(xiàn)金流入的現(xiàn)值比現(xiàn)金流出的現(xiàn)值多出一個既定的百分比
C、所有預(yù)計將來的現(xiàn)金流的凈現(xiàn)值和首次現(xiàn)金投資的比值大于1
D、回收期開始于項目的次年

10.單項選擇題以下哪一項工具或技術(shù)用于項目啟動？（）

A、確認(rèn)替代方案
B、配置管理
C、決策模式
D、分解