單項選擇題公司有一個生物項目，你是項目經(jīng)理，現(xiàn)在研究部門已經(jīng)分離了一種高級微生物。當與海藻結(jié)合的時候，這種微生物能夠形成一種可生物降解的合成材料。銷售部門相信該材料應該利用來制造能夠只穿一次就可以拋棄并變成花園肥料的襪子。管理層問你是否應該啟動一個項目來制造這種產(chǎn)品。為此，你應準備：（）

A、可行性研究
B、投資回報報告
C、生產(chǎn)和購買分析
D、項目章程


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1.單項選擇題各種項目的檔案資料可以用于（）

A、將目前的業(yè)績和預期獲得的教訓與之相比較
B、準備干系人管理計劃
C、篩選項目團隊成員
D、作為項目開始的輸入項

6.單項選擇題在項目生命周期的概念階段，管理層表示希望每個新項目的效益應超過開發(fā)成本。這是以下什么的例子：（）

A、假定
B、限制條件
C、通過約束優(yōu)化選擇項目
D、一個技術(shù)要求

7.單項選擇題你在管理一個電信項目，由于最近政府出臺了一項新的規(guī)定，你不得不改變原定的項目范圍。對于項目目標作了幾個變更。你更新了項目中使用的技術(shù)和計劃文件。你的下一部是：（）

A、正式通知干系人
B、修改公司的知識管理系統(tǒng)
C、從項目發(fā)起人和客戶那里獲得對范圍變更的正式承認
D、準備一個業(yè)績報告

9.單項選擇題你在負責管理一個視頻游戲的項目。上個月客戶已經(jīng)簽署項目需求說明和范圍說明。但是現(xiàn)在她提出了一項范圍變更要求。她希望把這個游戲做成一種電視和電腦上都能玩的互動游戲。這種范圍變更至少會表現(xiàn)在哪一個方面？（）

A、修改工作分解結(jié)構(gòu)已經(jīng)確定的項目范圍
B、導致所有項目基線的變更
C、需要對成本時間質(zhì)量以及其他目標進行調(diào)整
D、得到一個經(jīng)驗教訓