高管人員嚴重違規(guī)屬于重大操作風險事件。

某市分行2009年3月末**市分行法人、個人貸款結構表報表類型：年報以上兩表是2009年3月份某市分行到支行的法人、個人貸款結構及減值結果數據，該市分行2009年底撥備計劃控制數在36億元左右，2009年一季度新增法人貸款近40億元，其中新增正常法人約43億元，關注法人減少3億元，不良減少近7000萬元；正常法人撥備率約0.8%，關注法人撥備率約2%，法人不良撥備率約30%，個人撥備率約1%。簡要分析一下該市分行減值結果變化情況、形成原因及其措施。

預期損失（表內債權余額減預計可收回金額，下同）在500萬元以上的信用風險事件應及時向風險管理委員會辦公室報告。

羅熹副行長強調：今后績效考核一定要考核真實的經營績效；責任追究不但要追究資產損失的責任，也要追究分類反映不真實、不審慎、不及時的責任。

對自然人貸款風險分類中，出現哪些情況，應進行人工干預？

省分行《關于加強風險管理工作若干問題的會議紀要》中要求，各支行必須設立風險管理崗，其中既包括專職的全面風險管理崗，也包括相關業(yè)務部門設立的風險管理崗。

羅熹副行長指出，總行風險管理部與資產負債管理部要密切配合，建立有效機制，統(tǒng)籌安排本外幣投融資業(yè)務與全行流動性管理。

某行2009年一季度末貸款結構如下：假設該行無非信貸資產、表外資產，表中無特別注明的，法人貸款均為流動資金貸款或項目貸款，請列式計算該行2009年一季度末的信用風險經濟資本占用額。信貸類信用風險各類業(yè)務經濟資本系數見下表：

風險管理委員會辦公室的主要職責包括根據總行下達的年度風險限額和資本控制目標，審定全行風險限額和資本控制目標。

根據風險經理崗位的不同，風險經理資格認證實行分類考試。