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羅熹副行長指出,總行風(fēng)險管理部與資產(chǎn)負(fù)債管理部要密切配合,建立有效機(jī)制,統(tǒng)籌安排本外幣投融資業(yè)務(wù)與全行流動性管理。
某市分行2009年3月末**市分行法人、個人貸款結(jié)構(gòu)表報表類型:年報以上兩表是2009年3月份某市分行到支行的法人、個人貸款結(jié)構(gòu)及減值結(jié)果數(shù)據(jù),該市分行2009年底撥備計(jì)劃控制數(shù)在36億元左右,2009年一季度新增法人貸款近40億元,其中新增正常法人約43億元,關(guān)注法人減少3億元,不良減少近7000萬元;正常法人撥備率約0.8%,關(guān)注法人撥備率約2%,法人不良撥備率約30%,個人撥備率約1%。簡要分析一下該市分行減值結(jié)果變化情況、形成原因及其措施。
市場風(fēng)險管理的目標(biāo)是通過將市場風(fēng)險控制在商業(yè)銀行可以承受的合理范圍內(nèi),實(shí)現(xiàn)收益率的最大化。
各分支行應(yīng)明確一名副行長分管風(fēng)險管理工作,具體負(fù)責(zé)風(fēng)險管理組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)職能,對風(fēng)險管理負(fù)總責(zé)。
某行2009年一季度末貸款結(jié)構(gòu)如下:假設(shè)該行無非信貸資產(chǎn)、表外資產(chǎn),表中無特別注明的,法人貸款均為流動資金貸款或項(xiàng)目貸款,請列式計(jì)算該行2009年一季度末的信用風(fēng)險經(jīng)濟(jì)資本占用額。信貸類信用風(fēng)險各類業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)資本系數(shù)見下表:
省分行《關(guān)于加強(qiáng)風(fēng)險管理工作若干問題的會議紀(jì)要》中要求,各支行必須設(shè)立風(fēng)險管理崗,其中既包括專職的全面風(fēng)險管理崗,也包括相關(guān)業(yè)務(wù)部門設(shè)立的風(fēng)險管理崗。
風(fēng)險經(jīng)理的知情權(quán)是指風(fēng)險經(jīng)理有權(quán)查閱、了解所在行所有文件、報表、報告等材料、檔案和其他相關(guān)情況;有權(quán)了解本*行或本條線風(fēng)險管理情況。
商業(yè)銀行應(yīng)同時計(jì)算未并表的資本充足率和并表后的資本充足率。
中國農(nóng)業(yè)銀行江蘇省分行風(fēng)險經(jīng)理管理辦法(試行)的規(guī)定,不同級別的風(fēng)險經(jīng)理可根據(jù)相關(guān)規(guī)定享有與專業(yè)類崗位的高級、專業(yè)、助理員/師相應(yīng)的待遇。
高管人員嚴(yán)重違規(guī)屬于重大操作風(fēng)險事件。