問答題

某施工總承包單位承擔一項建筑基坑工程的施工,基坑開挖深度12m,基坑南側距坑邊6m處有一棟6層住宅樓。基坑土質狀況從地面向下依次為:雜填土0~2m,粉質土2~5m,砂質土5~10m,黏性土10~12m,砂質土12~18m。上層滯水水位在地表以下5m(滲透系數為0、5m/d),地表下18m以內無承壓水?;又ёo設計采用灌注樁加錨桿。施工前,建設單位為節(jié)約投資,指示更改設計,除南側外其余三面均采用土釘墻支護,垂直開挖。基坑在開挖過程中北側支護出現(xiàn)較大變形,但一直未被發(fā)現(xiàn),最終導致北側支護部分坍塌。事故調查中發(fā)現(xiàn):
(1)施工總承包單位對本工程作了重大危險源分析,確認南側毗鄰建筑物、臨邊防護、上下通道的安全為重大危險源,并制訂了相應的措施,但未審批。
(2)施工總承包單位有健全的安全制度文件。
(3)施工過程中無任何安全檢查記錄、交底記錄及培訓教育記錄等其他記錄資料。
【問題】
1、本工程基坑最小降水深度應為多少?降水宜采用何種方式?
2、該基坑坍塌的直接原因是什么?從技術方面分析,造成該基坑坍塌的主要因素有哪些?
3、根據《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59—1999)中基坑支護安全檢查評分表的要求,本基坑支護工程還應檢查哪些項目?
4、施工總承包單位還應采取哪些有效措施才能避免類似基坑支護坍塌?


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1.問答題

某辦公樓工程,建筑面積153000m2,地下2層,地上30層,建筑物總高度l36、6m,地下鋼筋混凝土結構,地上型鋼混凝土組合結構,基礎埋深8、4m。施工單位項目經理根據《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326—2006),主持編制了項目管理實施規(guī)劃,包括工程概況、組織方案、技術方案、風險管理計劃、項目溝通管理計劃、項目收尾管理計劃、項目現(xiàn)場平面布置圖、項目目標控制措施、技術經濟指標等16項內容。風險管理計劃中將基坑土方開挖施工作為風險管理的重點之一,評估其施工時發(fā)生基坑坍塌的概率為中等,且風險發(fā)生后將造成重大損失。為此,項目經理部組織建立了風險管理體系,指派項目技術部門主管風險管理工作。項目經理指派項目技術負責人組織編制了項目溝通計劃。該計劃中明確項目經理部與內部作業(yè)層之間依據“項目管理目標責任書”進行溝通和協(xié)調;外部溝通可采用電話、傳真、協(xié)商會等方式進行;當出現(xiàn)矛盾和沖突時,應借助政府、社會、中介機構等各種力量來解決問題。工程進入地上結構施工階段,現(xiàn)場晚上11點后不再進行土建作業(yè),但安排了鋼結構焊接連續(xù)作業(yè)。由于受城市交通管制,運輸材料、構件的車輛均在凌晨3~6點之間進出現(xiàn)場。項目經理部未辦理夜間施工許可證。附近居民投訴:夜間噪聲過大,光線刺眼,且不知曉當日施工安排。項目經理派安全員接待了來訪人員。之后,項目經理部向政府環(huán)境保護部門進行了申報登記,并委托某專業(yè)公司進行了噪聲檢測。項目收尾階段,項目經理部依據項目收尾管理計劃,開展各項工作。
【問題】
1、項目管理實施規(guī)劃還應包括哪些內容(至少列出三項)?
2、評估基坑土方開挖施工的風險等級。風險管理體系應配合項目經理部哪兩個管理體
系進行組織建立?指出風險管理計劃中項目經理部工作的不妥之處。
3、指出上述項目溝通管理計劃中的不妥之處,說明正確做法。外部溝通還有哪些常見方式?
4、根據《建筑施工場界噪聲限值》(GB12523—1990),結構施工階段晝間和夜間的場界噪聲限值分別為多少?針對本工程夜間施工擾民事件,寫出項目經理部應采取的正確做法。
5、項目收尾管理主要包括哪些方面的管理工作?