A、暗示項目總存在的風險
B、估算任務的長度
C、模擬任務發(fā)生的次序
D、向管理層證明需要增添人手
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A、15天
B、13天
C、16天
D、以上都不是
A、CPM
B、Detailed
C、PDM
D、PERT
A、歷時
B、任務
C、節(jié)點
D、時差
A、自由時差是不影響結束日期的總時差,而總時差是自由時差的累計數(shù)
B、自由時差值影響隨后立即進行的后續(xù)活動的最早開始日期
C、自由時差通常指“閑散時間(slack time),而總時差通常指“浮動時間(float time)
D、一個活動的自由時差等于關鍵的總時差減去活動的總時差
A、54%
B、68%
C、95%
D、99.73%
A.自由時差
B.總時差
C.ADM
D.趕工
A.后續(xù)活動
B.事件活動
C.虛擬活動
D.以上都是
A.必須評估關鍵路徑以決定實際的時差。
B.預期提前20天完成項目
C.每個活動時差為負20天
D.要滿足項目完工要求,可能需要采取歷時壓縮
A、依賴關系圖
B、甘特圖
C、關鍵路徑
D、PRET
A、溝通管理偏差
B、資源管理計劃
C、關鍵路徑狀態(tài)
D、風險評估
最新試題
在項目信息及文件儲存庫中收集并歸檔項目記錄,不包含哪項()
汽車金融事業(yè)部某項目經理在項目過程中對項目變更的原因做出記錄,以供未來的項目規(guī)劃參考,總結原因應該是()
生活中水燒開了,火才能關,屬于哪種搭接關系()
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設定活動A開始啟動3天后,活動B才能完成,且A的工期預估是1天,那么AB屬于哪一種搭接關系()
當項目接近尾聲時,()是關鍵。
KISS指的是用()的控制達到理想結果。
在使用正推法和逆推法計算關鍵路徑時,以下哪種方式是錯誤的()
在項目規(guī)劃時,一個重要的問題是確定工作需要花多長時間、多少成本,()是完成上述任務最有效的一個工具。
WBS的重要作用是將任務分配到人,可以做表格列出任務分配給誰,這個表格稱作()