單項選擇題充滿競爭的、復雜的項目管理環(huán)境加大了對項目工作完成時間的壓力。進度的控制是避免時間延期的一個重要方法。時間管理的矯正行為經(jīng)常是加速某些行為以確保這些行為能夠及時完成，或者在盡可能短的延期內(nèi)完成。為了重新編制和執(zhí)行進度表，矯正行為通常要求（）

A、做大家都不喜歡的決策
B、及時調(diào)整基準線
C、核心原因分析
D、資源平衡


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3.單項選擇題優(yōu)先圖和箭圖都是工作網(wǎng)絡圖的例子。這兩者之間的主要區(qū)別在于：（）

A、在箭頭圖上對工作持續(xù)時間的估計包含了計劃評審技術（PERT）
B、優(yōu)先圖以節(jié)點表示工作活動
C、箭圖不能表示關鍵路徑
D、優(yōu)先圖將浮動時間作為工作持續(xù)時間的一部分

4.單項選擇題進行活動歷時估算時不應考慮以下哪一項？（）

A、資源能力
B、分配給活動的資源數(shù)量
C、歷史資料（如可以獲取的話）
D、管理費用比率

5.單項選擇題一項活動歷時為4天，最早開始日期為10日，最遲開始日期為19日，沒有非工作日，根據(jù)以上信息，可以總結出什么？（）

A、該活動總時差為9天
B、該活動最早完成日期是14日結束
C、該活動最遲完成日期是25日
D、如果分配雙倍資源的話，可以兩天之內(nèi)完成此活動

6.單項選擇題進度計劃控制不考慮以下哪一項？（）

A、對造成進度計劃變更的因素施加影響，保證變更是有利的
B、確定進度計劃已經(jīng)變化
C、管理實際發(fā)生的變更
D、根據(jù)客戶需求變更進度計劃

7.單項選擇題活動A歷時為3天，開始于4號星期一上午，后續(xù)活動B和A的關系為結束一開始。結束一開始關系有3天滯后，活動B歷時為4天，星期天為非工作日，從這些數(shù)可以得到什么？（）

A、兩個活動總歷時為8天
B、活動A開始日期和活動B結束的日歷時間為11天
C、活動B結束日期為13號星期三
D、活動A開始日期和活動B結束的日歷時間為14天

8.單項選擇題對多項目進行進度計劃編制和資源時，以下哪項參數(shù)將受到影響？（）

A、資源命名用和資源平衡
B、歷時壓縮和模擬
C、活動清單和工作分解結構
D、進度計劃滑動和進行中存貨

9.單項選擇題以下哪個術語用于描述延遲后續(xù)活動的邏輯關系的調(diào)整（）

A、滯后
B、超前
C、時差
D、閑置（Slack）

10.單項選擇題客戶通知你項目必須提前兩天完工，你將如何處理？（）

A、告訴客戶項目的關鍵路徑不允許提前完成項目
B、向老板匯報
C、召開項目團隊會議，商量在關鍵路徑上進行趕工或快速跟進法的方案
D、努力工作，觀察下月的項目狀態(tài)