單項(xiàng)選擇題巴林銀行對(duì)各種重大災(zāi)害、損失缺乏準(zhǔn)備,當(dāng)危機(jī)發(fā)生時(shí)缺乏有效的處理機(jī)制,這些直接導(dǎo)致了被以1美元收購(gòu)的結(jié)局,從巴塞爾委員會(huì)《操作風(fēng)險(xiǎn)管理與監(jiān)管的穩(wěn)健做法》10項(xiàng)原則看,這一點(diǎn)體現(xiàn)出巴林銀行違反了()。

A、原則1董事會(huì)的角色
B、原則4風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估
C、原則7業(yè)務(wù)連續(xù)性管理
D、原則10信息披露


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1.單項(xiàng)選擇題在法國(guó)興業(yè)銀行的案件中,凱維埃爾稱(chēng)自己的上級(jí)“只要我在盈利,就沒(méi)有什么問(wèn)題”,從巴塞爾委員會(huì)《操作風(fēng)險(xiǎn)管理與監(jiān)管的穩(wěn)健做法》10項(xiàng)原則看,這一點(diǎn)違背了()。

A、將操作風(fēng)險(xiǎn)管理確立為經(jīng)營(yíng)管理的重中之重
B、必須確保內(nèi)審獨(dú)立性
C、要制定操作風(fēng)險(xiǎn)管理政策
D、披露操作風(fēng)險(xiǎn)管理信息,使得交易對(duì)手和投資者了解

2.單項(xiàng)選擇題

操作風(fēng)險(xiǎn)的控制措施有若干原則,采用印、押、證分管體現(xiàn)了原則()。

A、不相容職責(zé)相分離
B、授權(quán)委托
C、限額控制
D、保險(xiǎn)

3.單項(xiàng)選擇題風(fēng)險(xiǎn)因素是操作風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的重要內(nèi)容,下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)因素描述規(guī)范的是()。

A、柜員臨時(shí)離崗應(yīng)辦理臨時(shí)簽退
B、柜員臨時(shí)離崗未辦理臨時(shí)簽退
C、柜員臨時(shí)離崗未辦理臨時(shí)簽退致使其他柜員盜用其柜員號(hào)作案
D、監(jiān)控錄像顯示柜員臨時(shí)離崗后其機(jī)器仍為辦理業(yè)務(wù)的界面

4.單項(xiàng)選擇題某支行行長(zhǎng)安排辦理對(duì)公業(yè)務(wù)的綜合柜員負(fù)責(zé)發(fā)放銀企對(duì)賬單,這一行為可以提煉出以下哪個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)?()

A、柜員自辦業(yè)務(wù)
B、不相容崗位未分離
C、代客戶(hù)保管重要空白憑證
D、授權(quán)業(yè)務(wù)未審核

5.單項(xiàng)選擇題關(guān)于從法國(guó)興業(yè)銀行凱維埃爾欺詐案件中得到的啟示,從操作風(fēng)險(xiǎn)管理角度說(shuō)法不正確的是()。

A、重利潤(rùn)輕風(fēng)險(xiǎn)必然導(dǎo)致高風(fēng)險(xiǎn)
B、對(duì)于已熟悉后臺(tái)監(jiān)控的員工應(yīng)謹(jǐn)慎調(diào)任前臺(tái)交易崗位
C、僅依靠信息系統(tǒng)的多道授權(quán)關(guān)卡可以有效控制非授權(quán)交易
D、管理層對(duì)異常利潤(rùn)等風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)的關(guān)注對(duì)于及時(shí)防范操作風(fēng)險(xiǎn)至關(guān)重要

最新試題

2008年末,某企業(yè)在我*行1筆貸款余額2000萬(wàn)元,2009年1月15日,我*行該貸款辦理了借新還舊,同日,我*行對(duì)其簽發(fā)一筆20%保證金的500萬(wàn)元面額銀行承兌匯票,期限6個(gè)月。2009年4月20日,監(jiān)管人員在監(jiān)管中,發(fā)現(xiàn)由于經(jīng)辦人員的失職,新的合同和借據(jù)均未經(jīng)借款人和擔(dān)保人簽字、蓋章,該企業(yè)的信貸檔案中,存有銀行承兌匯票對(duì)應(yīng)交易發(fā)票和貿(mào)易合同,貿(mào)易合同交易對(duì)手為該企業(yè)關(guān)聯(lián)企業(yè),但經(jīng)監(jiān)管人員與稅務(wù)部門(mén)核實(shí),該交易發(fā)票已經(jīng)開(kāi)票企業(yè)注銷(xiāo)。4月21日,該企業(yè)貸款結(jié)息后,利息全額收回,無(wú)結(jié)欠利息。4月22日,風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)人員對(duì)該企業(yè)貸款進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi),經(jīng)法人客戶(hù)信貸資產(chǎn)十二級(jí)分類(lèi)管理系統(tǒng)和第二還款來(lái)源保障度評(píng)價(jià)系統(tǒng)測(cè)評(píng),該企業(yè)客戶(hù)評(píng)價(jià)得分為805分,貸款債項(xiàng)評(píng)價(jià)均880分,銀行承兌匯票債項(xiàng)得分為860分。若你作為風(fēng)險(xiǎn)審核人員,你認(rèn)為該企業(yè)的貸款和銀行承兌匯票應(yīng)認(rèn)定為何種級(jí)次并說(shuō)明理由,對(duì)該企業(yè)信貸資產(chǎn)存在的風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)建議采取何種風(fēng)險(xiǎn)化解措施。

題型:?jiǎn)柎痤}

規(guī)范損失數(shù)據(jù)收集流程、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),確保及時(shí)收集、整理、存儲(chǔ)操作風(fēng)險(xiǎn)損失數(shù)據(jù),是為操作風(fēng)險(xiǎn)分析、報(bào)告和經(jīng)濟(jì)資本管理等提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

題型:判斷題

省分行《關(guān)于加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理工作若干問(wèn)題的會(huì)議紀(jì)要》中要求,各支行必須設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)管理崗,其中既包括專(zhuān)職的全面風(fēng)險(xiǎn)管理崗,也包括相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)設(shè)立的風(fēng)險(xiǎn)管理崗。

題型:判斷題

某市分行2009年3月末**市分行法人、個(gè)人貸款結(jié)構(gòu)表報(bào)表類(lèi)型:年報(bào)以上兩表是2009年3月份某市分行到支行的法人、個(gè)人貸款結(jié)構(gòu)及減值結(jié)果數(shù)據(jù),該市分行2009年底撥備計(jì)劃控制數(shù)在36億元左右,2009年一季度新增法人貸款近40億元,其中新增正常法人約43億元,關(guān)注法人減少3億元,不良減少近7000萬(wàn)元;正常法人撥備率約0.8%,關(guān)注法人撥備率約2%,法人不良撥備率約30%,個(gè)人撥備率約1%。簡(jiǎn)要分析一下該市分行減值結(jié)果變化情況、形成原因及其措施。

題型:?jiǎn)柎痤}

按總行《關(guān)于加強(qiáng)資產(chǎn)質(zhì)量管理工作的通知》,法人客戶(hù)不良貸款調(diào)出不良,需滿(mǎn)足什么條件?

題型:?jiǎn)柎痤}

風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)實(shí)行不記名方式當(dāng)場(chǎng)投票,不得棄權(quán),會(huì)后不得補(bǔ)票。

題型:判斷題

對(duì)經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)會(huì)議審議,主任委員審批結(jié)果為否決的風(fēng)險(xiǎn)管理事項(xiàng),有關(guān)單位可口頭提請(qǐng)復(fù)議。

題型:判斷題

根據(jù)商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)狀況及風(fēng)險(xiǎn)管理能力,銀監(jiān)會(huì)可以要求單個(gè)銀行提高最低資本充足率標(biāo)準(zhǔn)。

題型:判斷題

對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)管理事項(xiàng),相關(guān)非成員單位可申請(qǐng)列席風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)0會(huì)議。

題型:判斷題

各分支行應(yīng)明確一名副行長(zhǎng)分管風(fēng)險(xiǎn)管理工作,具體負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)職能,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理負(fù)總責(zé)。

題型:判斷題