單項選擇題項目團(tuán)隊的有兩位成員為了項城工具的選擇產(chǎn)生了爭論，你決定通過召開會議來尋求雙方達(dá)到共識，并獲得一個公平的解決方案，你會采用哪種沖突解決類型？（）

A、撤回
B、順從
C、解決問題
D、折衷


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1.單項選擇題需要跨學(xué)科知識的復(fù)雜項目最好由以下哪類組織管理？（）

A、項目型
B、職能型
C、線型
D、矩陣型

2.單項選擇題以下哪項不是項目型組織的優(yōu)點？（）

A、有效的項目組織
B、致力于項目
C、更有效的溝通
D、項目完成后就無家可歸了

3.單項選擇題以下哪項不屬于矩陣組織的缺陷？（）

A、項目團(tuán)隊有多個上司
B、更容易導(dǎo)致重復(fù)工作和沖突
C、更難以監(jiān)控
D、更利于進(jìn)行水平和垂直的信息傳播

4.單項選擇題你項目團(tuán)隊的員工曾共事過，他們開始表現(xiàn)出意見分歧、爭論，似乎每個人都在說著一種不同的“語言”。你必須迅速地使這種狀況得到控制，你首先應(yīng)該采取的行動是（）。

A、定期召開小組會議
B、下次開會時，采用會議引導(dǎo)人協(xié)助會議順利進(jìn)行
C、小心地進(jìn)行項目計劃編制
D、采用強制性的會議行為規(guī)則

5.單項選擇題項目促進(jìn)員和項目協(xié)調(diào)員的區(qū)別在于項目促進(jìn)員：（）。

A、可以做更多的決策
B、向高層管理匯報
C、不能決策
D、有一定的權(quán)利

7.單項選擇題質(zhì)量管理計劃描述了下面所有的條目，除了（）

A.質(zhì)量政策實施方法
B.項目質(zhì)量體系
C.實施項目質(zhì)量管理所需要的組織結(jié)構(gòu)，責(zé)任，程序，進(jìn)程，以及資源
D.用來在成本、進(jìn)度和質(zhì)量中進(jìn)行平衡分析的步驟

8.單項選擇題統(tǒng)計控制表示一種工具用來幫助（）。

A、控制進(jìn)度變化，以避免超時過多
B、衡量一致性程度
C、判斷結(jié)果是否一致
D、判斷結(jié)果是否符合要求

9.單項選擇題統(tǒng)計樣本是一種判斷一個項目的餓部件或者產(chǎn)品對要求的符合程度的一種方法。統(tǒng)計樣本的最大的優(yōu)點在于（）。

A、不需要占用大量資源
B、一個小于1%的樣本就足夠準(zhǔn)確
C、不需要對部件的100%的監(jiān)督就可以得到一個對人口的滿意的推理結(jié)論
D、只有當(dāng)最終產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)問題的時候或者客戶有投訴時才需要執(zhí)行

10.單項選擇題為了進(jìn)行質(zhì)量控制而進(jìn)行的測試結(jié)果主要用于：（）。

A、作為編制質(zhì)量管理計劃的一個輸入內(nèi)容
B、用于確定一個操作性定義
C、為繪制控制圖做準(zhǔn)備
D、作為質(zhì)量保證的餓一個輸入內(nèi)容