單項(xiàng)選擇題下列哪項(xiàng)不是項(xiàng)目開工準(zhǔn)備會議的目標(biāo)？（）

A、回顧項(xiàng)目狀態(tài)
B、設(shè)定小組目標(biāo)
C、定義核定預(yù)算
D、回顧正式的項(xiàng)目計劃


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1.單項(xiàng)選擇題下列哪類組織最易產(chǎn)生沖突？（）

A、職能型組織
B、矩陣型組織
C、項(xiàng)目型組織
D、項(xiàng)目促進(jìn)員

2.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理最有可能面臨人事問題發(fā)生在？（）

A、提交項(xiàng)目報告時
B、客戶來訪期間
C、項(xiàng)目交界點(diǎn)上
D、設(shè)計審核會議期間

3.單項(xiàng)選擇題在當(dāng)今的高科技環(huán)境中，要成功的激勵一個團(tuán)隊，項(xiàng)目經(jīng)理要使用哪些激勵理論才能保持一個快樂高效的團(tuán)隊？（）

A、期待、X理論
B、Y理論和Masolw等級制度
C、Y理論，期待、Herzberg保健因素
D、Herzberg保健因素、期待

4.單項(xiàng)選擇題在以下哪種項(xiàng)目特征中最適合采用強(qiáng)矩陣的項(xiàng)目型組織形式？（）

A、復(fù)雜的不確定性、中等技術(shù)
B、規(guī)模小、不確定性高
C、規(guī)模大、新技術(shù)
D、時間緊急程度一般、歷時久

5.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理在組織計劃編制中要考慮很多事情，以下哪句話最能描述項(xiàng)目經(jīng)理需考慮的事項(xiàng)？（）

A、項(xiàng)目接口、不同個體間的非正式報告關(guān)系、項(xiàng)目管理小組的偏好
B、項(xiàng)目接口、組織政策、項(xiàng)目管理小組的偏好、各成員的能力
C、項(xiàng)目接口、組織政策和/或同工會達(dá)成的協(xié)議、項(xiàng)目管理小組的偏好
D、組織接口、項(xiàng)目接口管理、人際接口、人際接口、組織政策

6.單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目管理中項(xiàng)目協(xié)調(diào)員表格：（）。

A、使項(xiàng)目沖突最小化
B、授權(quán)項(xiàng)目協(xié)調(diào)員在職能組織把工作分配給個人
C、僅用于對母公司舉足輕重的大型項(xiàng)目
D、用來克服矩陣組織的缺陷

8.單項(xiàng)選擇題需要跨學(xué)科知識的復(fù)雜項(xiàng)目最好由以下哪類組織管理？（）

A、項(xiàng)目型
B、職能型
C、線型
D、矩陣型

9.單項(xiàng)選擇題以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目型組織的優(yōu)點(diǎn)？（）

A、有效的項(xiàng)目組織
B、致力于項(xiàng)目
C、更有效的溝通
D、項(xiàng)目完成后就無家可歸了

10.單項(xiàng)選擇題以下哪項(xiàng)不屬于矩陣組織的缺陷？（）

A、項(xiàng)目團(tuán)隊有多個上司
B、更容易導(dǎo)致重復(fù)工作和沖突
C、更難以監(jiān)控
D、更利于進(jìn)行水平和垂直的信息傳播