單項選擇題根據(jù)Herzberg理論，達到和體驗“自我實現(xiàn)”的機會可以產(chǎn)生積極的激勵作用，以下哪項不屬于激勵因素？（）。

A、認可
B、薪水
C、責(zé)任
D、職業(yè)發(fā)展


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1.單項選擇題民主管理方式的缺點是：（）。

A、難以快速決策
B、多數(shù)原則不一定產(chǎn)生合適的解決方案
C、如果在項目團隊對有錯誤的成員進行投票，則產(chǎn)生錯誤決策
D、以上都是

2.單項選擇題下列哪項不是項目開工準備會議的目標？（）

A、回顧項目狀態(tài)
B、設(shè)定小組目標
C、定義核定預(yù)算
D、回顧正式的項目計劃

3.單項選擇題下列哪類組織最易產(chǎn)生沖突？（）

A、職能型組織
B、矩陣型組織
C、項目型組織
D、項目促進員

4.單項選擇題項目經(jīng)理最有可能面臨人事問題發(fā)生在？（）

A、提交項目報告時
B、客戶來訪期間
C、項目交界點上
D、設(shè)計審核會議期間

5.單項選擇題在當今的高科技環(huán)境中，要成功的激勵一個團隊，項目經(jīng)理要使用哪些激勵理論才能保持一個快樂高效的團隊？（）

A、期待、X理論
B、Y理論和Masolw等級制度
C、Y理論，期待、Herzberg保健因素
D、Herzberg保健因素、期待

6.單項選擇題在以下哪種項目特征中最適合采用強矩陣的項目型組織形式？（）

A、復(fù)雜的不確定性、中等技術(shù)
B、規(guī)模小、不確定性高
C、規(guī)模大、新技術(shù)
D、時間緊急程度一般、歷時久

7.單項選擇題項目經(jīng)理在組織計劃編制中要考慮很多事情，以下哪句話最能描述項目經(jīng)理需考慮的事項？（）

A、項目接口、不同個體間的非正式報告關(guān)系、項目管理小組的偏好
B、項目接口、組織政策、項目管理小組的偏好、各成員的能力
C、項目接口、組織政策和/或同工會達成的協(xié)議、項目管理小組的偏好
D、組織接口、項目接口管理、人際接口、人際接口、組織政策

8.單項選擇題在項目管理中項目協(xié)調(diào)員表格：（）。

A、使項目沖突最小化
B、授權(quán)項目協(xié)調(diào)員在職能組織把工作分配給個人
C、僅用于對母公司舉足輕重的大型項目
D、用來克服矩陣組織的缺陷

10.單項選擇題需要跨學(xué)科知識的復(fù)雜項目最好由以下哪類組織管理？（）

A、項目型
B、職能型
C、線型
D、矩陣型