單項選擇題了解Halo效應(yīng)非常重要，因為有這樣一種趨勢：（）。

A、內(nèi)部提拔
B、聘用最優(yōu)秀的
C、把人員調(diào)進(jìn)項目管理層，因為他擅長各自的技術(shù)領(lǐng)域
D、把人員調(diào)進(jìn)項目管理層，因為他接受過項目管理培訓(xùn)


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1.單項選擇題Maslow需求層次的頂點稱為：（）。

A、生理滿足
B、得以生存
C、交往的需求
D、以上都不是

2.單項選擇題“為什么我們不能大家都讓一小步來解決這個問題？”這是以下哪類沖突解決技術(shù)的范例？（）

A、解決問題
B、強(qiáng)迫
C、撤退
D、妥協(xié)

3.單項選擇題根據(jù)Douglas Mcgregor理論，Y理論預(yù)見？（）

A、人每分鐘都需要被注意
B、人是無能的，責(zé)任是虛無的
C、人盡可能的逃避工作
D、人可以指揮自身努力

6.單項選擇題民主管理方式的缺點是：（）。

A、難以快速決策
B、多數(shù)原則不一定產(chǎn)生合適的解決方案
C、如果在項目團(tuán)隊對有錯誤的成員進(jìn)行投票，則產(chǎn)生錯誤決策
D、以上都是

7.單項選擇題下列哪項不是項目開工準(zhǔn)備會議的目標(biāo)？（）

A、回顧項目狀態(tài)
B、設(shè)定小組目標(biāo)
C、定義核定預(yù)算
D、回顧正式的項目計劃

8.單項選擇題下列哪類組織最易產(chǎn)生沖突？（）

A、職能型組織
B、矩陣型組織
C、項目型組織
D、項目促進(jìn)員

9.單項選擇題項目經(jīng)理最有可能面臨人事問題發(fā)生在？（）

A、提交項目報告時
B、客戶來訪期間
C、項目交界點上
D、設(shè)計審核會議期間

10.單項選擇題在當(dāng)今的高科技環(huán)境中，要成功的激勵一個團(tuán)隊，項目經(jīng)理要使用哪些激勵理論才能保持一個快樂高效的團(tuán)隊？（）

A、期待、X理論
B、Y理論和Masolw等級制度
C、Y理論，期待、Herzberg保健因素
D、Herzberg保健因素、期待