單項(xiàng)選擇題以下哪種方法是向高級(jí)行政人員匯報(bào)月進(jìn)展的正確手段（）。

A、里程碑圖
B、時(shí)標(biāo)條形圖
C、PERT
D、網(wǎng)絡(luò)圖


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1.單項(xiàng)選擇題誰(shuí)應(yīng)該負(fù)責(zé)確保信息是清楚、明確和完整的？（）

A、項(xiàng)目經(jīng)理
B、信息傳遞者
C、信息接收者
D、信息傳遞者和接收者

2.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告的主要目的在于：（）。

A、組織并匯總信息，然后所有項(xiàng)目干系人
B、把項(xiàng)目問(wèn)題通知高層管理
C、通知客戶已經(jīng)完成了的變更
D、向職能經(jīng)理提供信息

3.單項(xiàng)選擇題當(dāng)代沖突觀認(rèn)為：（）。

A、沖突是不好的
B、沖突是由麻煩制造者引起的
C、應(yīng)該避免沖突
D、沖突常常是有利的

4.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目的本質(zhì)決定了項(xiàng)目要求：（）。

A、溝通僅限于有關(guān)產(chǎn)品、進(jìn)度、質(zhì)量、成本的事實(shí)
B、對(duì)溝通嚴(yán)密控制，這樣其他有競(jìng)爭(zhēng)沖突的項(xiàng)目經(jīng)理就不能獲得一些不公平優(yōu)勢(shì)
C、項(xiàng)目經(jīng)理是客戶、高層管理、部門(mén)經(jīng)理和項(xiàng)目人員之間的溝通焦點(diǎn)
D、所有項(xiàng)目報(bào)告都應(yīng)該在內(nèi)部、外部共享

5.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理花在溝通上的時(shí)間占多少？（）

A、50%
B、75-90%
C、30%
D、40-60%

6.單項(xiàng)選擇題高層管理在什么時(shí)候應(yīng)該執(zhí)行定期項(xiàng)目審查？（）

A、完成里程碑時(shí)
B、每一個(gè)生命周期階段結(jié)束時(shí)
C、客戶嚴(yán)重索賠時(shí)
D、項(xiàng)目經(jīng)理因成本超支匯報(bào)時(shí)

8.單項(xiàng)選擇題在以下那此領(lǐng)域的沖突代表了所有項(xiàng)目沖突50%以上的內(nèi)容（）。

A、項(xiàng)目成員，成本目標(biāo)和進(jìn)度表
B、成本目標(biāo)，行政程序和進(jìn)度表
C、進(jìn)度表，項(xiàng)目?jī)?yōu)先性和人力資源
D、項(xiàng)目成員，項(xiàng)目?jī)?yōu)先性和成本目標(biāo)

9.單項(xiàng)選擇題對(duì)于成員之間的空間距離比較遠(yuǎn)的項(xiàng)目小組，項(xiàng)目經(jīng)理提高小組的績(jī)效的一個(gè)關(guān)鍵方法是（）。

A、建立小組成員間的信任
B、建立一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)和認(rèn)可機(jī)制
C、獲取在其它地區(qū)的職能經(jīng)理的支持
D、對(duì)項(xiàng)目的所有方面進(jìn)行控制

10.單項(xiàng)選擇題選擇項(xiàng)目組織的最佳形式時(shí)，第一步是（）。

A、準(zhǔn)備工作分解結(jié)構(gòu)（WBS），通過(guò)WBS決定項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)
B、制訂項(xiàng)目初期計(jì)劃，決定完成第個(gè)任務(wù)的負(fù)責(zé)部門(mén)
C、參考最高管理層制訂的項(xiàng)目圖標(biāo)
D、制訂項(xiàng)目進(jìn)度表，包括自上而下的流程圖，并確定每個(gè)任務(wù)的負(fù)責(zé)部門(mén)

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