A、發(fā)起人
B、高層管理
C、執(zhí)行組織
D、客戶
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A、低補償引起的不利態(tài)度
B、技術(shù)語言造成的困難
C、固定價合同的清算損害條款
D、缺少明確的溝通渠道
A、建立工作關(guān)系和溝通線路
B、回顧項目計劃
C、建立個人和集體義務(wù)、職責(zé)
D、討論合同相關(guān)具體法律事宜
A、不太重要
B、非常重要
C、涉及到成本和進(jìn)度目標(biāo)時才重要
D、涉及到異文化時才重要
A、風(fēng)險分析不足
B、疏忽對解決問題的確認(rèn)
C、忽略了向發(fā)起人匯報
D、沒有使用魚骨分析圖
A、項目經(jīng)理必須承擔(dān)確保信息接收者已經(jīng)收到信息的主要任務(wù)
B、高效會議、戰(zhàn)爭室、緊矩陣促進(jìn)有效溝通
C、如果項目有12個人,則有48條溝通渠道
D、大多項目經(jīng)理在溝通上花掉工作時間的30%
A、正式書面溝通
B、正式口頭溝通
C、非正式書面溝通
D、非正式口頭溝通
A、溝通計劃
B、溝通和職責(zé)矩陣
C、人員編制和資源管理計劃
D、OBS
A、檢查溝通系統(tǒng)
B、詢問客戶的不滿和要求,找出解決方案
C、向客戶建議修改報告
D、讓項目團(tuán)隊制定替代方案
A、項目檔案
B、項目產(chǎn)品文檔
C、績效報告方法
D、采購審計
A、口頭
B、書面
C、正式
D、管理信息系統(tǒng)
最新試題
建立正面的異議文化的重要準(zhǔn)則是()
在組織的內(nèi)網(wǎng)建立一個全面的項目管理經(jīng)驗、教訓(xùn)數(shù)據(jù)庫,通常采用()的方式上傳經(jīng)驗數(shù)據(jù)。
生活中水燒開了,火才能關(guān),屬于哪種搭接關(guān)系()
在項目信息及文件儲存庫中收集并歸檔項目記錄,不包含哪項()
狀態(tài)總結(jié)的目的是()
生活中,切完菜才可以炒菜,屬于哪種搭接關(guān)系()
()這個因素常常是項目方程式最具挑戰(zhàn)性的部分。
設(shè)定活動A開始啟動3天后,活動B才能完成,且A的工期預(yù)估是1天,那么AB屬于哪一種搭接關(guān)系()
當(dāng)新成員加入時,項目經(jīng)理應(yīng)該注意到,團(tuán)隊將暫時回到()階段,必須帶著團(tuán)隊從頭再來,直到再次進(jìn)入成熟階段。
必須新員工來了一周之后,老員工才能離職,屬于哪種搭接關(guān)系()