單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目的收尾階段，一系列的行政事物必須得到實(shí)施和了結(jié)。一個(gè)基本的關(guān)注就是評(píng)估項(xiàng)目的有效程度。成功完成著一任務(wù)的一個(gè)方法就是（）。

A、準(zhǔn)備一個(gè)業(yè)績(jī)報(bào)告
B、實(shí)施審查
C、進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
D、進(jìn)行采購(gòu)審核


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4.單項(xiàng)選擇題組織政策和哲學(xué)的陳述，職位說(shuō)明和限制條件說(shuō)明是以下什么的例子？（）

A、從上至下的交流
B、橫向溝通
C、外部溝通
D、平級(jí)溝通

5.單項(xiàng)選擇題你剛剛收到客戶對(duì)項(xiàng)目的餓正式確認(rèn)。你下一步應(yīng)該做的是（）。

A、把接受到的確認(rèn)文件分發(fā)給其他的項(xiàng)目干系人
B、把接受到的確認(rèn)文件歸入項(xiàng)目檔案
C、同員工一起整理在這個(gè)項(xiàng)目中獲取的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)
D、進(jìn)行項(xiàng)目審核

6.單項(xiàng)選擇題作為一名項(xiàng)目經(jīng)理，在于員工進(jìn)行溝通的時(shí)候你想要采取移情的聆聽方式。在是使用這種方法時(shí)，你應(yīng)該：（）。

A、重復(fù)對(duì)方所說(shuō)的話
B、試探對(duì)方的意思，然后掂量談話的內(nèi)容
C、先評(píng)價(jià)內(nèi)容再提出建議
D、站在對(duì)方的角度看問(wèn)題，體驗(yàn)問(wèn)題

8.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目管理中最需要運(yùn)用談判技巧的三種情形是：（）。

A、為了確保項(xiàng)目得到足夠的資源來(lái)支持項(xiàng)目，對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員提供績(jī)效評(píng)估，制作工作分解結(jié)構(gòu)
B、制作工作分解結(jié)構(gòu)，決定項(xiàng)目的主要進(jìn)度，管理項(xiàng)目變更
C、使用轉(zhuǎn)包商，編寫項(xiàng)目范圍說(shuō)明，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的變更管理
D、確保高層管理者對(duì)項(xiàng)目的支持，與職能經(jīng)理的合作，加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)

9.單項(xiàng)選擇題在績(jī)效報(bào)告的多種技術(shù)和工具中，哪一種結(jié)合了范圍，成本（資源）和進(jìn)度信息？（）

A、績(jī)效評(píng)估
B、差異分析
C、趨勢(shì)分析
D、掙值分析