A、風(fēng)險識別
B、風(fēng)險定性分析
C、風(fēng)險應(yīng)對規(guī)劃
D、風(fēng)險監(jiān)控
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你可能感興趣的試題
A、可能發(fā)生什么、發(fā)生在誰身上、造成多少成本
B、告示、相關(guān)事件的頻率、發(fā)生概率
C、質(zhì)量、風(fēng)險計劃編制、風(fēng)險事件的總數(shù)量
D、風(fēng)險事件、發(fā)生概率、受威脅的金額
A、關(guān)心消除引起風(fēng)險的元素
B、包括決定不對風(fēng)險過高的項目進(jìn)行投標(biāo)
C、風(fēng)險倘若發(fā)生,就接受后果
D、當(dāng)客戶對利于降低風(fēng)險時,將風(fēng)險遺留給客戶
A、通知正確的項目干系人
B、更新項目預(yù)算
C、控制成本
D、與團(tuán)隊成員一起采用集體自由討論的方式
A、僅針對公眾確定風(fēng)險
B、考慮獨立的答案
C、管理層理解可能會有大量不同的結(jié)果
D、可以提供項目經(jīng)理可能缺乏的對項目的理解
A.量化、控制、監(jiān)控
B.分析、監(jiān)控、應(yīng)對初始化
C.成本計算、計劃編制、約束
D.識別、分析、應(yīng)對
A、執(zhí)行已計劃的風(fēng)險應(yīng)對
B、改變進(jìn)度和成本基準(zhǔn)計劃
C、更新概率和價值的估算
D、更新風(fēng)險管理計劃
A、應(yīng)急儲備
B、項目利潤
C、管理儲備
D、放棄資金
A、項目發(fā)起人
B、經(jīng)理
C、團(tuán)隊
D、經(jīng)理和項目發(fā)起人
A、采用頭腦風(fēng)暴技術(shù)識別風(fēng)險
B、利用以前類似項目的歷史數(shù)據(jù)
C、靈敏度分析
D、Delphi技術(shù)
A、承包商的實際成本
B、承包商的成本加固定費用
C、在承包商的投標(biāo)中未公開的應(yīng)急費用
D、根據(jù)風(fēng)險評估預(yù)測所作的預(yù)測成本并用于處理風(fēng)險
最新試題
讓團(tuán)隊()是啟動團(tuán)隊建設(shè)的一種方式。
必須新員工來了一周之后,老員工才能離職,屬于哪種搭接關(guān)系()
在使用正推法和逆推法計算關(guān)鍵路徑時,以下哪種方式是錯誤的()
生活中,切完菜才可以炒菜,屬于哪種搭接關(guān)系()
項目集經(jīng)理的工作,就是確保所有項目都適當(dāng)整合,協(xié)調(diào)工作就是所謂的()
在嘗試?yán)斫獠㈩I(lǐng)導(dǎo)他人之前,應(yīng)該首先花點時間做一個有意義的()
()這個因素常常是項目方程式最具挑戰(zhàn)性的部分。
裝修時,地面開始找平后,才能開始鋪地板,屬于哪種搭接關(guān)系()
一項26周的任務(wù)(非軟件類),可以分解為()子任務(wù)。
KISS指的是用()的控制達(dá)到理想結(jié)果。